行业政策背景 - 2025年是中国房地产行业深化转型、构建发展新模式的关键之年，政策核心聚焦“需求提振、供给优化、金融协同” [1] - 具体举措包括因城施策调减限制性措施、推广“好房子”建设、加力城中村改造、收购存量商品房等，以推动行业向民生导向的高质量发展转型 [1] - 贵阳市出台“止跌回稳若干措施”，包括统一首套房首付比例至15%、发放契税补贴、推行“以旧换新”并给予50%契税消费券补贴、提高公积金贷款额度等 [9] - 贵阳市支持收购存量商品房去库存，并明确原则上2026年底前不再新建保障房，通过收购方式高效筹集房源 [7] - 贵州省出台高品质住宅设计导则，为“好房子”项目开发建设提供政策指引 [5] 公司市场表现 - 截至2025年12月31日，龙湖集团贵阳公司以约21.1亿元的网签销售金额，稳居贵阳市商品房销售额首位 [3] - 公司入黔八载，累计交付超1.3万户家庭，其中2025年实现全年交付2000余户 [3] - 公司旗下别墅产品线已连续五年斩获贵阳市销售套数、销售金额双料冠军 [3] - 全国第九座龙湖·舜山府项目，斩获2025年1-11月贵阳别墅销售金额、面积、销量“三冠王” [5] - 公司产品实现成交均价高于市场平均水平的“高质量增长” [9] 公司项目与产品力 - 公司在贵阳打造了龙湖景粼天著、湖山原著、龙湖天曜、舜山府等标杆项目 [3] - 观山湖区金融极核地标奢宅龙湖·领峯，全年170㎡以上大平层销量登顶区域榜首，单周成交均价约12800元/㎡ [5] - 云岩区高端改善标杆龙湖·观萃，携亿元级高定会所惊艳首开，荣登区域月度成交榜首 [5] - 依阿哈湖绿核而建的龙湖·湖山原著，问鼎经开区别墅销冠 [7] - 公司通过“龙民节”、“晒被节”、“小龙人计划”等品牌活动营造社区文化，延伸服务价值 [5] 公司战略与运营 - 公司秉持“空间即服务”战略，与“控增量、盘存量”的政策方向高度契合，通过项目开发参与城市关键板块的更新与价值重塑 [7] - 公司凭借穿越周期的战略定力、卓越的产品营造能力与稳健的长周期运营模式发展 [3] - 公司凭借稳健的财务底盘和强大的运营能力，确保所有项目健康运营、完美交付，响应“保交房”要求 [7] - 展望2026年，公司将继续严守财务纪律，强化多航道协同生态优势，发挥在高品质住宅开发、存量资产运营、稳健交付等方面的标杆作用 [11]