公司应对原材料价格上涨的策略 - 公司持续密切关注产品价格变化 加强与下游原材料厂商的合作 及时调整原材料库存 以保证原材料供应稳定 [2] - 公司通过技术升级 不断优化产品结构 并开发高附加值产品 [2] - 公司通过精细化管理提升生产效率 以降低原材料价格上涨的风险 [2] 公司成本传导机制 - 对于原材料价格上涨导致的成本上涨 公司会基于与客户的长期合作关系 通过友好协商方式 合理向客户传导成本影响 [2]