创世纪:公司通过多重策略构建风险抵御能力
公司风险抵御策略 - 公司通过多重策略构建风险抵御能力,整体影响可控 [1] - 公司与核心供应商建立了长期稳定的合作关系,依托规模化采购优势和持续的订单合作,对上游供应商具备较强的议价能力,能够有效对冲部分价格上涨压力 [1] - 公司建立了全流程成本管控机制,通过优化采购流程、提升生产效率、规模化降本等方式,持续提升成本控制的精细化水平,可消化部分外部成本波动影响 [1] - 公司已与华中数控等国内优质数控系统厂商建立深度合作,可有效降低对进口系统的依赖,对冲进口成本上涨风险 [1] 公司未来计划 - 后续公司将继续深化供应链合作、推进国产替代进程,持续优化成本结构 [1]