公司战略与营销体系转型 - 公司为顺应市场和消费变化趋势，推进以消费者为中心、以市场需求为驱动的营销体系市场化转型，同意《2026年贵州茅台酒市场化运营方案》[1] - 运营模式由“自售+经销”的传统销售模式向“自售+经销+代售+寄售”多维协同的营销体系转变，旨在更好适配、触达、转化消费需求[1] 运营模式具体调整 - 自售模式通过自营店、i茅台销售全系产品，主力聚焦C端、B端消费群体，并取消自营体系原分销模式[1] - 社会体系中，经销模式明确销售量、约定销售区域或渠道、物权转移至经销商[1] - 社会体系中，代售模式物权不转移，依托线上零售、线下零售、餐饮、私域等渠道资源，以提升区域覆盖和渠道触达[1] 价格机制改革 - 公司以市场为导向，构建“随行就市、相对平稳”的自营体系零售价格动态调整机制[1] - 当前自营体系零售价已在i茅台和自营店执行[1]