公司战略与转型 - 公司以发展新质生产力为核心战略，通过推进数字化和智能化转型实现数据驱动下的持续改进与精益制造[2] - 公司关注数智化与实际业务的匹配度，通过夯实系统底座、贯通业务全流程、聚焦关键场景的“软硬结合”举措实现效率与质量的双赢[3] - 公司未来将继续推进数字化和智能化转型，推动工厂从“能看见”走向“能判断、能优化”[6] 智能化生产与效率提升 - 公司建设了“基于IOT集成驱动的鼻腔护理喷雾器智能工厂”，车间设备联网率达到100%[3] - 以鼻腔护理喷雾器生产为例，车间引进全自动灌装生产线并配备多种质量检测与追溯设备[3] - 智能化转型后，生产效率显著提升，过去一小时产约1200瓶需要14人，现在一小时可突破3000瓶仅需约9人[3] 技术攻关与创新 - 转型的核心挑战在于将传统经验式生产的核心工艺转化为标准化数字模型[3] - 针对鼻护产品雾态检测等依赖经验的关键工序，公司组建专题项目组进行攻关[4] - 通过AI视觉检测拆解操作过程，将经验转化为可量化点，标准化了雾化颗粒度、喷射角度等十几项动态参数，并构建参数优化算法实现视觉自动检测[4] 成果与荣誉 - 公司先后获得国家级专精特新“小巨人”企业、国家级知识产权优势企业、2025年江苏省先进级智能工厂等荣誉[3] - 鼻腔护理喷雾器智能制造车间建成后实现了良好的经济效益指标[3]