骑士乳业董事长党涌涛:打造区域性乳企韧性成长模板

公司商业模式与竞争优势 - 公司采用“农牧乳糖”一体化全产业链模式,覆盖饲草种植、奶牛养殖、乳制品加工及制糖,该模式不仅是成本控制工具,更是一套复杂的风险对冲机制和效率提升方案 [2] - 产业链协同具体体现为:农牧协同形成有机生态循环;牧乳协同保障稳定优质奶源并解决牧场牛奶销路;农牧乳糖协同通过轮种牧草和甜菜,实现土地科学轮作,糖业副产品成为优质饲料,有效减少奶牛“热应激”并提升原奶品质 [2] - 公司专注于低温酸奶和巴氏奶赛道,与全国性品牌进行差异化竞争,其酸奶保质期已达到28天,实现了销售半径的有效扩张 [3] - 凭借“从农场到餐桌”的全程可控体系,公司在呼和浩特、包头、鄂尔多斯等核心区域市场建立了较高的美誉度和独特的品牌信任 [3] 公司技术应用与运营效率 - 公司在智慧牧场应用挤奶机器人、匀草机器人、无人饲喂系统、犊牛自动饲喂器等智能化设备,这些技术节约了30%以上的工人劳动时间,降低了60%以上的劳动强度 [4] - 智能化设备生产出的原奶,其微生物指标、体细胞等关键数据远优于欧盟标准 [4] - 下一步公司将推进数字孪生、AI和物联网技术在牧场管理中的深度应用,目标是实现“机器人管理机器人”的全新管理模式 [4] 公司市场战略与资本市场沟通 - 公司聚焦区域市场,以更短的距离、更鲜的产品、更深的乡土情感联结来构筑护城河,应对全国性品牌的竞争 [3] - 公司认为,随着消费者对营养和口感要求的提升,代表原生态的巴氏奶和低温酸奶未来有望获得更大的市场份额 [3] - 作为北交所上市公司,公司通过官网专栏、投资者专线、业绩说明会等方式加强与市场沟通,力求让投资者清晰理解公司的长期价值,展现“慢而稳”的长期主义者形象 [3]

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