郁亮退休与万科管理层变动 - 万科于2026年1月8日发布公告，因到龄退休，郁亮辞去公司董事、执行副总裁职务，并不再担任公司任何职务 [3] - 郁亮于2017年6月正式就任万科董事会主席，至2025年1月退居执行副总裁，其退休过程漫长而安静 [3] - 郁亮1965年出生，退休时年满60周岁，其效力万科时间超过35年 [3] 郁亮职业生涯与万科发展历程 - 郁亮于1990年加入万科，初期在证券事务部工作，协助公司于1991年在深交所上市 [8][9] - 1993年，郁亮主导筹划发行B股融资4.5亿港元，并于1994年跻身董事会 [9] - 2001年，郁亮正式接任万科总经理职务，当时公司销售额约为30亿元 [9] - 在郁亮带领下，万科于2010年销售额突破1081.6亿元，成为中国首家销售额破千亿的房企 [10][14] - 2017年，万科销售额突破5000亿元，同年郁亮当选董事会主席，成为公司掌舵人 [15] 郁亮的经营战略与关键举措 - 为达成千亿销售目标，郁亮推出增强并购权重与加速周转效率的打法 [13] - 在并购方面，公司优先收购拥有优质土地储备、财务状况清晰、团队具备本地操盘能力的标的，并采用“现金+股权”等灵活模式 [13] - 2005年，万科以18.58亿元受让浙江南都集团部分股权，创下当时国内地产行业并购单笔最高纪录 [13] - 2006年，公司收购了22家地产公司，迅速打入全国重点市场 [13] - 在周转效率上，郁亮于2008年提出“5986模式”：拿地5个月动工、9个月开盘、普通住宅占比80%以上、开盘当月销量达60% [13] 郁亮对行业的判断与万科转型 - 2012年，郁亮在内部率先提出房地产行业进入“白银时代”的判断 [15] - 2018年，在万科秋季例会上，郁亮提出“活下去”，公司开始剥离非核心业务，执行现金流为王的考核制度 [16] - 2022年，郁亮在内部年会上重新定义行业阶段，继“黄金时代”“白银时代”后，直接喊出“黑铁时代” [4] - 面对市场变化，万科启动“城市配套服务商”战略，布局商业、物流、长租公寓等领域 [15] 万科近年财务状况与自救措施 - 2024年，万科出现上市以来首次年度亏损，亏损额高达494.78亿元 [4][16] - 为应对债务危机，万科实施了一系列资产处置：2023年12月以4.8亿元向悦榕控股出售多家酒店管理公司股权；2024年2月以23.84亿元将上海七宝万科广场剩余50%股权出售给领展房产基金 [4] - 公司还从第一大股东深圳地铁集团获得超百亿级别的借款以化解债务 [4] - 2024年，郁亮提出自愿降薪至每月税前1万元 [16] 郁亮退休前后的行业背景与公司状态 - 郁亮退休时，万科仍处于化债过程中，其退休被外界视为公司完成阶段性“软着陆”的信号 [3] - 2025年初，深圳地铁集团启动经营团队扩充与重构，郁亮辞去董事会主席一职，转任执行副总裁 [6] - 2025年2月，万科发布人事任命，郁亮主要负责协助董事会主席工作，聚焦战略与房地产宏观研究 [6] - 在2025年股东大会上，郁亮最后一次公开表达对市场的预期，认为行业有望逐步走出调整周期 [16]