公司战略布局 - 金龙鱼在海南成立全资子公司益海嘉里（海南）食品科技有限公司，注册资本1000万元，经营范围涵盖食品销售、道路货物运输、货物进出口等 [2] - 此举是公司在传统粮油业务增长见顶背景下，精准锚定海南自贸港政策红利，同时推动自身战略转型的关键一步 [2] - 公司通过海南子公司开展大宗商品进出口业务，旨在利用自贸港政策优势优化全球供应链布局，增强对国际市场的掌控力 [2] 政策与成本机遇 - 海南自贸港的“零关税、低税率、贸易自由便利”政策为公司提供了降低成本的重要契机 [2] - 作为全球最大的粮油加工商之一，公司每年进口大量棕榈油、大豆等原材料，海南自贸港对大宗商品进出口的税收优惠，尤其是原辅料“零关税”清单，有望显著降低其进口成本 [2] 业务转型与增长点 - 海南子公司的设立是金龙鱼向“大宗商品贸易+预制菜供应链”双轮驱动的综合食品服务商转型的重要举措 [3] - 公司在海南规划的中央厨房食品园区项目已在建设中，旨在切入预制菜这一万亿级赛道 [3] - 公司计划利用自身规模化生产能力和供应链优势，满足预制菜市场对标准化、规模化的需求 [3] 区域资源优势 - 海南作为“中国热带农产品基地”和“国际旅游消费中心”，为公司的转型提供了独特的资源优势 [3] - 丰富的热带农产品资源可为中央厨房提供优质食材，庞大的旅游消费市场也为预制菜产品提供了广阔的应用场景 [3] - 这种产业协同效应将进一步推动公司从传统加工商向综合食品服务商的转型 [3] 市场与行业背景 - 近年来，传统粮油市场竞争加剧，利润空间不断收窄，被称为“油茅”的金龙鱼股价也经历了大幅回落 [3] - 在此背景下，公司迫切需要寻找新的增长点 [3] - 在当前复杂的市场环境下，积极拥抱政策红利、主动推动战略转型，已成为传统食品巨头寻求突破的必由之路 [4]