文章核心观点 - 贵州茅台通过审议通过《2026年市场化运营方案》，启动了一次深刻的战略转型，核心是从以传统渠道和计划思维为中心，转向以消费者和市场需求为中心，旨在构建更健康、可持续的增长模式 [1] 市场化改革与价格机制重塑 - 公司提出构建“随行就市、相对平稳”的自营体系零售价格动态调整机制，价格不再锚定以往指导价，而是基本接近当前市场价 [2] - 此次价格变革被视为白酒行业价格机制改革的重要突破，旨在实现厂商客的“三方共赢” [3] - 新的动态价格体系打破了由“出厂价”决定“零售价”的传统，根据产品、渠道、运营模式的不同，构建“多价态并存”的供给侧动态价格体系 [5] 对经销商的影响与策略 - 公司通过科学反向测算，为合规经营的经销商保留了清晰、合理的利润空间 [3] - 进行差异化产品布局：在i茅台上线2026、2024、2023、2022、2021、2020、2019等年份的飞天茅台酒，同时将2025年飞天茅台作为渠道核心流通单品，重点保障线下经销商的货源与销售主导权 [3] - 对丙午马年生肖酒经典版采取寄售模式，经销商专卖店按自营体系零售价1899元/瓶执行，通过收取寄售佣金获得利润 [3] 对消费者的影响 - “随行就市”机制打破了长期存在的价格双轨制，让价格回归商品属性，有效遏制“黄牛”炒作 [5] - 消费者能够以更透明、更合理的价格购买产品，极大提升了消费体验 [5] 战略转型的具体维度 - 产品体系：回归贵州茅台酒“金字塔”型产品结构，以更好满足消费者不同需求 [7] - 渠道布局：构建批发、线下零售、线上零售、餐饮、私域“五大渠道”并行布局，通过“线上+线下”融合转型（线上管效率与触达，线下管转化与服务）形成以消费者为中心的渠道生态 [7] - 运营模式：由“经销+自售”传统模式向“自售+经销+代售+寄售”多维协同的营销体系转变，不同产品采用适配模式，使线上线下渠道从竞争走向共生 [7] - 价格机制：完善“随行就市、态势平稳”的动态调整机制，通过科学测算与市场监测，使价格反映真实供需并保持合理区间 [7] 转型的背景与意义 - 转型是对中国经济从高速增长转向高质量发展、消费市场呈现理性化、品质化趋势的精准回应 [6] - 公司以“柔性落地”策略推进变革，为多方预留充足调整空间 [7] - 此次变革是公司从“规模扩张”向“质量提升”、从“市场主导者”向“生态构建者”的深刻转型，展现了战略定力与创新活力 [9] - 转型旨在解决白酒行业渠道融合难题，为行业穿越周期提供可借鉴思路 [7] - 随着市场化转型持续深化，公司将进一步夯实高质量发展根基，迈向更成熟、稳健、可持续的未来 [9]