航程驶入2026年的华润饮料，正处在上市后的关键发展期。面对行业挑战和业绩承压，在这一时点选择 由资本市场经验丰富、财务背景深厚且综合管理能力突出的高立掌舵，传递出华润饮料将迈入"规模扩 张与质量效益提升并重"新篇章的强烈信号。 值得注意的是，2026年是"十五五"开局之年，恰逢公司进入"精耕细作"新周期的交棒时刻。高立作为华 润体系内培养近20年的资深高管，其接任并非外部空降，而是内部梯队建设的自然结果。这种"熟人接 熟业"的模式，搭配华润系完善的公司治理体系，可最大限度保障战略及运营的平稳过渡，也体现了华 润系公司稳健而进取的管理文化。 52岁的高立，职业生涯是典型的华润系高管成长路径。他于2007年8月加入华润，先后在华润创业、华 润饮料、华润电力（00836）及华润集团总部等重要板块任职，构建起横跨消费、能源、集团管控的多 元管理经验体系，堪称"华润复合型管理人才"的典型代表。 尤为关键的是，高立作为当前华润集团战略决策的核心成员之一，此次从集团财务中枢重返华润饮料并 执掌董事会主席，不仅是一次岗位回归，更是一次战略赋能——在行业竞争日趋复杂、增长更依赖精细 化运营与跨领域协同的当下，兼具集团高度与产 ...