张勇的回归，或许标志着海底捞正式告别此前的探索试错期，迈入战略深耕新阶段。过去几年，企业持续押注多元化赛道，相继推出露营火锅、校园火锅、 企业定制火锅等创新业态，打造差异化主题门店，并孵化出多个新品牌矩阵。 海底捞董事会迎来调整。近日，海底捞创始人张勇时隔四年重掌海底捞CEO，李娜娜、朱银花等四位曾深耕一线的年轻高管同步跻身董事会，这场人事调整 不仅重塑了企业核心治理架构，更向市场传递出品牌变革的强信号。 公告同时显示，基于对本公司管理层安排的整体调整及综合考量，董事会主席兼执行董事张勇先生亦已获委任为本公司首席执行官。众所周知，距离张勇卸 任CEO近四年时间，这期间无论是业绩还是业务上海底捞经历了多重变化。随着海底捞品牌进入多业态、多品牌并行推进的"多元化生态构建"阶段，各业务 板块之间的协调、资源共享与战略一致性成为新的管理重点。这或许也是张勇重新回归的重要因素。 战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪在接受北京商报记者采访时表示，张勇重掌CEO并优化董事会，本质是战略聚焦与决策效率的双向强 化。在消费市场分化、行业竞争加剧的背景下，创始人亲自操盘既能锚定长期发展方向，又能快速响应市场变化，而辞任 ...