当前，在政策引导与市场需求的双轮驱动下，民办高等教育正从规模扩张迈向"质量与特色"并重的新阶段。在这个行业发展的关键分水岭， 市场目光正深度聚焦高教企业内在价值的结构性演变。 中国春来(1969.HK)这家连续十年营收增长、在校生将近11万人的民办高校龙头其发展轨迹恰好提供了一个绝佳的微观样本。 （数据来源：公司财报） 支撑这条增长曲线的，是其学生规模持续而稳健地攀升。自2014/2015学年至今，中国春来在校生总数已从不足3万人，稳步迈过"10万+"的门 槛，在2024/2025学年达到109952人。 （数据来源：公司财报） 表面上看，它是高教上市公司中规模与稳健的典范，如若深入观察，不难发现，一场关于其价值内核重塑的草蛇灰线早已显现，其成长叙事 正从对"量"的累积，全面转向由教学口碑、战略责任与可持续价值创造所驱动的结构性跃迁。 这不仅是单个高教企业的进化，更可能预示着民办高教迈向高质量增长的一种新范式。 01 十年增长轨迹背后的战略定力 翻览中国春来最新出炉的成绩单，其2025财年的表现堪称亮眼，多项指标创历史新高。年内公司实现营收17.91亿元，同比增长9.8%；净利润 8.36亿元，同比增长7.4 ...