文章核心观点 - LVMH集团大中华区总裁吴越认为，中国时尚消费市场正经历从商品交易到体验消费的深刻转型，其核心驱动力是见多识广、审美挑剔的年轻消费群体[1][5] - 线下零售空间的价值已转变为传递品牌文化、承载情绪价值的“舞台”，通过大店战略激发体验型消费，完成从“种草”到“认同”的消费链路[1] - 中国时尚在国际潮流中的地位发生根本性变革，正处于“努力学习影响世界”的关键阶段，本土文化与国际潮流的深度融合是未来趋势[1][8] - 国际高端品牌对中国市场奉行长期主义战略，其成功基于对中国消费者持续成长的长期信心[1][8] 中国时尚消费市场演变 - 近20年来，中国高端零售市场完成了从“礼品属性”到“消费属性”的转型，真正回归以消费者为核心的本质[5] - 消费群体持续迭代，从“80后”、“85后”到“90后”、“95后”、“00后”逐步登上舞台，推动时尚商业升级换代[5] - 传统商业体（如赛特、燕莎）逐渐被新兴标杆（如北京SKP、三里屯太古里）取代，市场格局呈现百花齐放[5] - 北京高端商圈发展历经从传统百货（燕莎）到高端购物中心（国贸商城），再到开放式街区（三里屯太古里）的演变[6] 线下零售与体验消费 - 线下零售的核心逻辑已从“商品交易”转向“体验消费”，优质线下零售凭借独特的体验感与场景优势，占据不可替代的市场地位[1][5] - 大店战略的关键在于承载消费者的注意力、停留时间与记忆点，激发体验型消费需求[1] - 零售项目如同社交舞台，需围绕消费者需求打造具备情绪吸引力的消费场景，品牌布局、空间管理等没有最优解，只有更优解[6] - 三里屯太古里作为“现在进行时”的鲜活范例，吸引了国内外时尚界的关注[6] 情绪价值与消费者互动 - 情绪价值通过品牌从业者与消费者的长期、动态互动来实现，并在此过程中持续迭代[2][7] - 中国消费者的认知水平和需求层次提升迅猛，对商品和服务的要求日新月异，激励品牌与零售行业持续精进[7] - 情绪价值赋能消费从“商品”到“体验”的转型，帮助消费者在互动中获得情绪价值，完成从“种草”到“体验”再到“认同”的消费链路[1][7] - 践行长期主义体现在以耐心沉淀品质，稳步推动消费体验升级，而非急功近利地追求转型或弯道超车[7] 本土文化与全球潮流融合 - 北京时尚消费地标的演变，本质上是本土文化与国际潮流深度融合的过程[1] - 在地人文风情与国际潮流趋势的碰撞交融，形成相辅相成的良性互动[4] - 国际时尚流行的街头风格、嘻哈文化，与中国本土崛起的“新国潮”，共同汇入了全球时尚浪潮[8] - 时尚市场天生具备“集世界之大成”的属性，国际与本土时尚的融合是水到渠成的趋势[8] 中国市场全球地位与未来展望 - 在国际时尚版图中，未来的中国市场只会愈发重要[8] - 中国时尚在国际潮流中的地位已实现根本性变革，中国市场正处于“努力学习影响世界”的关键阶段[1] - 中国年轻消费群体正尽情拥抱时尚成果，时尚已成为世界文化交流的重要组成部分[8] - 随着中国年轻消费群体的持续成长和时尚生态的不断完善，北京作为核心时尚阵地，将继续推动本土文化与国际潮流的深度融合[2]