公司运营模式改革 - 运营模式从传统的“自售+经销”升级为“自售+经销+代售+寄售”多维协同体系 [1] - 自售通过自营店和i茅台平台覆盖C端与B端客户，并取消了自营分销 [1] - 经销模式明确了销量与区域，并转移物权；代售与寄售模式不转移物权，分别依托多元零售渠道与寄售商资源拓展市场覆盖 [1] 产品体系与渠道策略 - 公司落地“金字塔”型产品体系，形成定位清晰的产品矩阵 [1] - 不同产品将匹配适配的运营模式以触达消费需求 [1] - 渠道布局进行改革，价格机制贴近市场实际供需关系下形成的价格，渠道利润空间得到修复，顺价逻辑更为清晰 [1] 改革目标与市场展望 - 预计通过产品体系优化、渠道布局改革和运营模式升级，公司有望进一步挖掘需求增量 [1] - 中邮证券维持对贵州茅台的“买入”评级 [1]