公司战略方向 - 公司聚焦供应链数字化升级、绿色化转型、现代化发展三大方向，旨在构建更具竞争力、更具韧性的现代化供应链体系 [2] 供应链运营与保障 - 强化供应链运营建设，通过构建采购计划与生产需求数字化联动机制、实施动态库存管理来提升预判执行水平与透明度 [2] - 建立分类分级风险管控机制，实施“物理缓冲+关系备份+能力共建”多轨策略，并加快培育“一主多备、一地多源”的供应商梯队以强化协同应对 [2] - 以严格合规管理筑牢发展根基，构建全流程合规管理体系，强化对供应商的穿透式监督，并培育供应链合规文化 [2] 质量管理与供应商发展 - 深化质量预防管理，健全供应商全生命周期管理体系，结构化推进供应商库优化，实施“一库一策”精细运营，并建立数字化评价体系以自动生成供应商数字画像 [2] - 深耕原辅料基地建设，系统推进基地标准化、规模化、现代化建设，以保障优质原料稳定可控、来源可溯 [2] - 持续开展质量管控前移，通过培训、现场指导等方式帮助供应商建立包装材料风险防控机制，落实质量管控责任 [2] 绿色与可持续发展 - 深化绿色供应链建设，将绿色评价标准与核算方法融入供应商全生命周期管理，计划在2026年推动核心供应商开展绿色认证并探索碳排查 [3] 数字化与智慧供应链 - 深化智慧采购体系建设，以采购供应平台为基座构建全流程数字化管控体系，重点推动四大价格模型体系建设以形成多维价格数据联动 [3] - 推动互联网、大数据、AI技术在仓储物流等环节的应用，构建智能决策中枢 [3] 生态协同与开放共享 - 强化协同共生，构建开放共享生态，打破信息壁垒，推动供应链向网络化、生态化协同发展 [3] - 提升供应商端数据接入度，实现数据实时共享与业务高效协同，并通过流程优化破解协同瓶颈 [3]