公司组织架构变革 - 广汽集团自主品牌板块组织改革基本完成，形成“双BU+独立品牌”协同发展的新格局，其中传祺BU于1月16日正式成立 [1] - 成立传祺BU旨在全面整合研发、制造、销售与服务全价值链资源，实现一体化运营与统一指挥，以打破内部壁垒，提升决策效率与市场响应速度 [2] - 昊铂埃安BU与传祺BU构成“双BU驱动”格局，加之与华为乾崑联手打造的独立运营启境品牌，形成了覆盖高端、大众、主流市场的品牌矩阵 [2] 新任管理层背景 - 传祺BU新领导团队已明确，黄坚担任总裁，李安、王彧任副总裁，三位核心负责人均为广汽骨干 [1][3] - 总裁黄坚于1998年加入广汽，拥有28年汽车行业战略规划和经营管理经验，曾任广汽集团规划发展部部长及广汽丰田副总经理，具备跨领域管理及数字化转型经验 [1][3] - 副总裁李安长期聚焦销售一线业务，曾助力广汽丰田实现年产销破百万台，并推动铂智3X连续月销破万登顶合资纯电销冠 [3] - 副总裁王彧此前任职广汽研究院，深耕产品研发、成本管控与供应链创新，主导过传祺GS5、E9、M8等标杆车型研发 [4] 战略目标与产品规划 - 公司核心目标是通过“双BU”架构实现资源精准投放与高效协同，提升体系竞争力，再造“新广汽” [2] - “双BU”将以更敏捷的组织架构、更精准的产品布局、更高效的渠道网络，实现自主品牌在主流市场与高端市场的双线突破 [2] - 传祺今年将推出9款中改及全新车型 [5]