文章核心观点 厦门建发集团及其上市平台建发股份通过一系列战略合作为2026年奠定基调，其供应链运营业务正从传统模式向“产业链组织者”进行深刻的“升维”转型，构建了以金融为盾、资源为锚、科技为剑的协同发展体系，强化了在全球化布局、绿色转型和数字化升级方面的核心能力 [1][8] 金融合作与战略支持 - 2025年12月19日，交通银行行长到访，表示将围绕科技金融、绿色金融等“五篇大文章”对建发核心领域进行精准赋能，为战略落地与业务升级注入金融动能 [2][9] - 2026年1月13日，公司与中国进出口银行签署战略合作协议，该政策性银行将为公司国际化战略，特别是大宗商品跨境贸易、海外资源布局及供应链基础设施建设，提供长期、稳定且成本优势的信贷支持 [2][9] - “商业金融+政策性金融”的双重体系为公司供应链业务在国际扩张中提供坚实的“弹药库”和风险缓冲垫，两大金融机构聚焦“国家战略”与“产业升级”，是对公司新战略方向的权威背书 [3][10] 产业资源与战略合作 - 在农产品赛道，2026年1月12日，厦门建发集团与海垦集团签署战略合作协议并迅速成立合资公司，海垦集团是海南省最大的农业类综合产业集团，2024年收入规模超640亿元，合作使公司嵌入海南自贸港顶级资源网络，获取橡胶、咖啡等稳定资源，打造面向全球的农产品贸易、加工和物流新枢纽 [4][11] - 在新能源赛道，2025年12月24日，厦门建发集团与宁德时代签署战略合作协议，直指“新能源供应链”与“绿色产业链协同”，公司庞大的物流网络、仓储设施（已获碳酸锂、工业硅等期货交割仓资质）和跨境服务能力将接入全球最大的动力电池生产与回收体系，覆盖从锂、钴、镍等上游矿产资源服务到电池材料仓储物流的巨大市场 [5][12] - 在消费品赛道，2025年12月初，建发股份与华为终端签署鸿蒙智选生态合作协议，公司将发挥渠道网络与供应链运营能力，与华为共同推动鸿蒙智选产品在零售与工程市场的规模化落地，并探索华为全系智选生态产品的合作空间 [5][12] - 旗下建发能化集团主办工业硅产业链会议，建发消费品集团深耕咖啡全产业链，印证了其“专业化”战略在各细分领域取得成果，深化资源掌控 [6][13] 科技赋能与效率提升 - 公司持续升级“建发云钢”、“纸源网”、“浆易通”、“农E点”、“建发物流控制塔”等产业互联网平台，为客户提供一站式供应链服务，助力产业链协同 [7][14] - 公司优化涵盖信用、货权、价格、履约等关键要素的“E风控”体系，基于风控数据+AI形成智能风控模型，实现“预防-预警-处置”全流程闭环管理，为业务稳健运营提供数智化保障 [7][14] - 公司引入AI、RPA、大数据等技术，推出“容E录”、“容E审”等智能问答、自动录单及审批工具，提升供应链运营自动化与智能化水平，赋能业务提质增效 [7][14] - 一系列战略合作构成紧密编织、相互促进的价值网络，强化了公司供应链业务核心能力，其服务核心已从商品价差转向产业的全球化布局、绿色化转型和数字化升级 [7][14]