公司AI战略定位与决心 - 公司认为AI推动教育行业变革是必答题，而非选答题，并正在用AI重新定义教育边界 [1] - 公司对AI的投入是“不留后路的All in”，AI部门的预算不设上限，决心在投入上保持行业领先 [1] - 公司于1月16日举办AI转型升级发布会，标志着其正式迈入以AI驱动增长、重构教育生态的新阶段 [2] AI战略路径与核心打法 - 公司通过“工具化筑基、产品化革新、多元化破局”三大路径构建完整的AI转型升级体系 [1][4] - 在工具化筑基阶段，AI首先被用作内部效率引擎，全面渗入教学、教研、运营等核心环节，而非急于推向市场 [4] - AI正在从成本和收入两端推动公司转型，改写过去依赖“开大班”摊薄成本的经营逻辑 [4] - 公司计划在未来两年内落地覆盖教学、教研、运营等环节的150个AI场景 [4] AI转型的运营与财务成效 - 借助AI智能预排课、课程生成、销售质检等工具，公司大幅降低了师资成本，提升了预排课效率 [4] - 在交付端，AI命题效率提升至人工的10倍，AI授课视频制作成本降至原来的1/10 [5] - 在增长端，AI突破了地域与规模的限制，能触达海量潜在新学员 [5] AI产品化成果与市场表现 - 公司是业界首个完成工具化、产品化、多元化三阶段的教培企业，AI产品变现路径已经跑通 [4] - AI面试点评产品上线两月使用量破百万，能在20秒内给出精准反馈，点评水准超越资深教师 [5] - AI申论批改是行业唯一实现全量生成式批改的产品，连续四个月使用量环比增长100% [5] - AI申论批改产品人均刷题15.9次，体验留存率达91%，其中59%为课程外自主练习 [5] 数据资源与系统能力构建 - 公司整合了内部超16万小时课程逐字稿、数十万真题解析及330本图书AI切片，构建了高质量数据集 [5] - 公司数据体系还囊括了外部全行业约90%名师课程AI稿、题目解析及80%爆款学科图书切片 [5] - 公司旨在形成一套由海量内容和智能工具驱动的“别人学不会、带不走”的AI系统性能力 [4] 多元化破局与生态构建 - 公司计划以多元化破局，构建从备考到职场的全周期服务生态，冲破传统教培天花板 [5] - 多元化战略第一重突破：将学员备考能力（如结构化思维与表达）直接转化为职场竞争力，实现一次学习，双重价值 [5] - 多元化战略第二重突破：通过AI技术将高成本、小容量的素质能力培训升级为低成本、大规模的标准化产品，打破教育“高质量、低成本、个性化”不可能三角，实现“规模×单价”双重增收 [6] - 多元化战略第三重突破：服务形态从课程升级为“AI产品+实体硬件+订阅服务”综合体，用户生命周期价值有望提升2倍至3倍 [6] 行业地位与未来愿景 - 公司已成为行业唯一完成AI工具化、产品化、多元化全链条布局的企业 [6] - 公司正以AI为杠杆，撬动教育服务向更智能、更个性、更长情的方向进化 [6] - 公司愿景是从“公考培训专家”进化为“全周期能力提升伙伴”，增长不再受限于教培行业规模 [6]