事件概述 - 由于美国封锁委内瑞拉石油出口导致古巴航空燃油供应短缺 加拿大航空公司自周一起暂停飞往古巴的航班 并警告从2月10日至3月11日期间燃油供应可能不可靠[1][2] - 古巴航空燃油短缺并非新问题 许多航空公司已有应对计划 包括在第三国进行中途加油[4][5] 航空公司应对措施 - **加拿大航空**：作为该国最大航空公司 声明自周二起机场预计无法商业获取航空燃油 将在未来几天安排空机前往古巴接回约3000名乘客 返程时将携带额外燃油或在必要时中途加油[1][5] - **西捷航空**：周一已开始有序缩减其在古巴的业务 包括安排部分航班协助乘客返回加拿大[6] - **越洋航空**：暂停所有飞往古巴的航班直至四月底 并正在组织遣返航班将乘客接回加拿大[6] - **欧洲航空**：由于古巴燃油限制 从周二起其马德里-哈瓦那-马德里航班将在多米尼加共和国的圣多明各机场进行中途加油[4] - **美国航空公司**：包括美国航空、西南航空和达美航空在内的美国航司表示继续飞往古巴 目前运营未受影响 执飞古巴的飞机均携带足够完成下一段航程的燃油[8] 燃油短缺根源 - 古巴历史上依赖委内瑞拉提供大部分航空燃油 但自12月中旬美国采取行动封锁这个南美国家的出口以来 古巴未从其顶级盟友处获得任何原油或精炼产品[10] - 美国总统特朗普誓言古巴将不再从委内瑞拉获得石油 并威胁对任何向古巴输送燃料的国家加征关税 这实质上切断了该岛的航空汽油供应[10] - 委内瑞拉国家石油公司PDVSA在12月为古巴装载了8万桶航空燃油 但由于美国对欧佩克国家的严格封锁 油轮未能启航 该船上周已卸下航空燃油并装载了约15万桶汽油[11]

股本情况 - 截至2026年1月底，公司法定/注册股本总额为100,000美元，法定/注册股份数目为10,000,000,000股，面值为0.00001美元/股[1] - 截至2026年1月底，公司已发行股份（不包括库存股份）数目为8,673,936,140股，库存股份数目为0，已发行股份总数为8,673,936,140股[2] 公众持股量 - 公司已符合适用的公众持股量要求，最低公众持股量要求为上市股份所属类别已发行股份总数（不包括库存股份）的25%[3] 股份期权 - 2018年首次公开发售前购股A批计划，上月底及本月底结存股份期权数均为168,372，行使价为每股人民币0.5911元[4] - 2018年首次公开发售前购股B批计划，上月底及本月底结存股份期权数均为125,037,323，行使价为每股人民币0.9311元[4] - 2018年首次公开发售前购股C批计划，上月底及本月底结存股份期权数均为105,081,559，行使价为每股人民币1.1311元[5] - 2022年3月18日采纳的购股权计划，上月底及本月底结存股份期权数均为500,915,852，本月底可于所有根据计划授出的股份期权予以行使时发行或自库存转让的股份总数为104,415,218[5] 股份变动 - 本月内增加已发行股份（不包括库存股份）为0普通股，减少库存股份为0普通股[5] - 本月内因行使期权所得资金总额为0港币[5] - 本月内合共增加/减少(-)已发行股份（不包括库存股份）总额为0普通股，合共增加/减少(-)库存股份总额为0普通股[7] 其他规定 - 购回及赎回股份注销日期为事件发生日期[11] - 购回或赎回但尚待注销的股份数目用负数注明[11] - 「初始规定门槛」等涵义按相关规则界定[11] - 公众持股量披露依据参考相关规则[11] - 上市发行人可修订不适用项目内容[11] - 早前已确认的项目无需在此报表再确认[11] - 相同证券需面值、股款相同[11] - 相同证券有权领取相同股息/利息[11] - 相同证券附有相同权益[11]

股份相关 - 公司拟授予董事配发、发行及处置不超20%已发行股份的一般授权[2] - 公司拟授予董事购回不超10%已发行股份的一般授权[2] 股本调整 - 公司拟将法定股本由100,000美元增至200,000美元[2] - 公司拟增设10,000,000,000股每股面值0.00001美元的股份[2] 会议安排 - 股东周年大会定于2026年2月27日上午十时举行[2] - 代表委任表格须于2026年2月25日上午十时前送达指定地点[2] 其他决议 - 公司拟重选汪辉武等董事[2] - 公司拟续聘安永会计师事务所为核数师[2] - 公司拟批准修订组织章程大纲和章程细则[2] - 公司2025年8月31日止年度财报将在股东周年大会审议[2]

会议安排 - 公司股东周年大会将于2026年2月27日举行[3] - 代表委任表格及相关文件最迟须于2026年2月25日前送达指定地点[10] - 2026年2月24日至2月27日暂停办理股份过户登记手续[10] - 所有股份过户文件及股票最迟须于2026年2月23日下午四时三十分前交回指定地点[10] 审议事项 - 审议截至2025年8月31日止年度经审核综合财务报表等[4] - 重选汪辉武、向川、刘仲辉为公司董事[4] - 续聘安永会计师事务所为核数师[4] - 批准修订组织章程大纲和章程细则[9] 股份相关 - 董事配发股份总数不得超已发行股份总数20%[5] - 公司购回股份总数不得超已发行股份总数10%[6] - 扩大董事授权增加股份数不超已发行股份总数10%[7] - 法定股本由100,000美元增至200,000美元[7] - 增设10,000,000,000股每股面值0.00001美元股份[7] 人员构成 - 公司执行董事为邓怡、汪辉武及汪秀女士[11] - 公司非执行董事为张兵、徐昌俊及汪晓武先生[11] - 公司独立非执行董事为张进、刘仲辉及向川先生[11]

会议与授权 - 公司拟于2026年2月27日举行股东周年大会[3] - 代表委任表格须于2026年2月25日上午十时正前交回[3] - 公司寻求股东批准发行股份的一般授权，最多可发行1,734,787,228股[18] - 公司将提呈决议案授予董事购回授权，最多可购回867,393,614股[19] 股本变更 - 公司法定股本拟由100,000美元增加至200,000美元[11] - 增加法定股本通过增设10,000,000,000股每股面值0.00001美元的股份实现[11] - 最后实际可行日期，公司法定股本为100,000美元，8,673,936,140股已发行[26] - 建议增加法定股本生效后，公司法定股本将变为200,000美元，8,673,936,140股已发行[29] 董事相关 - 汪辉武先生、向川先生及刘仲辉先生将在股东周年大会上退任并符合资格重选连任董事[22] - 提名与薪酬委员会建议重选向川先生和刘仲辉先生为独立非执行董事[25] - 汪辉武薪酬150万港元，拥有4205588794股股份权益[43][44] - 向川和刘仲辉薪酬均为18万港元[45][46][47][48] 股份相关 - 最后实际可行日期，已发行股份总数为8,673,936,140股[50] - 待授出购回授权决议案获通过，公司最多可购回867,393,614股股份，占已发行股份总数的10%[50] - 2025年2月股份最高成交价0.198港元，最低成交价0.150港元[57] - 2025年3月股份最高成交价0.156港元，最低成交价0.134港元[57] 其他 - 董事会建议修订现有组织章程大纲和章程细则，相关修订需股东特别决议案批准[30] - 截至2025年8月31日止年度为公司最近刊发经审核综合财务报表的编制日期[51] - 最后实际可行日期，Hope Education Investment Limited持有4,027,349,343股股份，约占公司现有已发行股本的46.43%[54] - 若董事全面行使购回授权，Hope Education Investment Limited股权将增至约51.59%[54]

公司资本结构变动 - 公司当前法定股本为10万美元，分为100亿股股份，其中已发行股份约86.74亿股 [1] - 董事会建议增加法定股本，旨在为公司集资提供更大灵活性，以促进未来业务增长 [1] - 建议生效后，公司法定股本将增至20万美元，分为200亿股股份，已发行股份仍约为86.74亿股，法定但未发行股份将达约113.26亿股 [1] - 所有新发行的股份将与现有股份享有同等地位 [1] - 相关议案计划于2026年2月27日召开的股东周年大会上审议 [1]

公司资本结构变动 - 公司当前法定股本为10万美元，分为100亿股，已发行股份约为86.74亿股 [1] - 董事会建议将法定股本增加至20万美元，分为200亿股，以增强集资灵活性并促进未来业务增长 [1] - 假设至2026年2月27日股东周年大会前无股份变动，增资生效后已发行股份仍约为86.74亿股，法定但未发行股份将达约113.26亿股 [1] 股份发行计划 - 建议增加法定股本后新发行的股份，将在所有方面与现有已发行股份享有同等地位 [1] - 该建议将在2026年2月27日（星期五）召开的股东周年大会上审议 [1]

公司资本结构变动 - 公司当前法定股本为100,000美元，分为100亿股股份，其中已发行股份数量约为86.74亿股 [1] - 董事会建议增加法定股本，旨在为公司于集资方面提供更大灵活性，以促进未来业务增长 [1] - 建议增加法定股本须待股东于股东周年大会上以普通决议案方式批准后方可作实 [1] - 计划发行的新股份将在所有方面与现有股份享有同等地位 [1]

股本调整 - 公告日法定股本100,000美元，分10,000,000,000股，已发行8,673,936,140股[3] - 建议增加股本生效后，2026年2月27日法定股本200,000美元，分20,000,000,000股，已发行8,673,936,140股，未发行11,326,063,860股[4] - 增加法定股本须经股东周年大会普通决议案批准[4] 大纲细则修订 - 建议修订大纲和细则，允许股东虚拟参会投票[5] - 修订须经股东周年大会特别决议案批准并即时生效[5] 后续安排 - 载相关详情与通告的通函将寄给股东[5]

公司AI战略定位与决心 - 公司认为AI推动教育行业变革是必答题，而非选答题，并正在用AI重新定义教育边界 [1] - 公司对AI的投入是“不留后路的All in”，AI部门的预算不设上限，决心在投入上保持行业领先 [1] - 公司于1月16日举办AI转型升级发布会，标志着其正式迈入以AI驱动增长、重构教育生态的新阶段 [2] AI战略路径与核心打法 - 公司通过“工具化筑基、产品化革新、多元化破局”三大路径构建完整的AI转型升级体系 [1][4] - 在工具化筑基阶段，AI首先被用作内部效率引擎，全面渗入教学、教研、运营等核心环节，而非急于推向市场 [4] - AI正在从成本和收入两端推动公司转型，改写过去依赖“开大班”摊薄成本的经营逻辑 [4] - 公司计划在未来两年内落地覆盖教学、教研、运营等环节的150个AI场景 [4] AI转型的运营与财务成效 - 借助AI智能预排课、课程生成、销售质检等工具，公司大幅降低了师资成本，提升了预排课效率 [4] - 在交付端，AI命题效率提升至人工的10倍，AI授课视频制作成本降至原来的1/10 [5] - 在增长端，AI突破了地域与规模的限制，能触达海量潜在新学员 [5] AI产品化成果与市场表现 - 公司是业界首个完成工具化、产品化、多元化三阶段的教培企业，AI产品变现路径已经跑通 [4] - AI面试点评产品上线两月使用量破百万，能在20秒内给出精准反馈，点评水准超越资深教师 [5] - AI申论批改是行业唯一实现全量生成式批改的产品，连续四个月使用量环比增长100% [5] - AI申论批改产品人均刷题15.9次，体验留存率达91%，其中59%为课程外自主练习 [5] 数据资源与系统能力构建 - 公司整合了内部超16万小时课程逐字稿、数十万真题解析及330本图书AI切片，构建了高质量数据集 [5] - 公司数据体系还囊括了外部全行业约90%名师课程AI稿、题目解析及80%爆款学科图书切片 [5] - 公司旨在形成一套由海量内容和智能工具驱动的“别人学不会、带不走”的AI系统性能力 [4] 多元化破局与生态构建 - 公司计划以多元化破局，构建从备考到职场的全周期服务生态，冲破传统教培天花板 [5] - 多元化战略第一重突破：将学员备考能力（如结构化思维与表达）直接转化为职场竞争力，实现一次学习，双重价值 [5] - 多元化战略第二重突破：通过AI技术将高成本、小容量的素质能力培训升级为低成本、大规模的标准化产品，打破教育“高质量、低成本、个性化”不可能三角，实现“规模×单价”双重增收 [6] - 多元化战略第三重突破：服务形态从课程升级为“AI产品+实体硬件+订阅服务”综合体，用户生命周期价值有望提升2倍至3倍 [6] 行业地位与未来愿景 - 公司已成为行业唯一完成AI工具化、产品化、多元化全链条布局的企业 [6] - 公司正以AI为杠杆，撬动教育服务向更智能、更个性、更长情的方向进化 [6] - 公司愿景是从“公考培训专家”进化为“全周期能力提升伙伴”，增长不再受限于教培行业规模 [6]