文章核心观点 - 2026年CES展上，机器人行业呈现两种发展路径：一种是追求形态和概念的宏大叙事，另一种是聚焦具体场景和可交付产品的务实路径 [3] - 科沃斯选择了后一种路径，通过构建覆盖地面清洁、窗户清洁、庭院割草、泳池清洁及宠物陪伴的“家庭服务机器人家族”，从“单品”走向“体系”，致力于解决现实生活中的具体难题 [1][4][7] - 公司认为机器人进入家庭的现实路径是先接管重复、枯燥的任务，强调技术产品化、规模化和消费者体验验证，而非追逐人形或通用机器人的概念热潮 [1][17][21] CES 2026行业趋势与公司定位 - 本届CES参展的中国厂商众多，其中人形机器人相关厂商超过21家，AI眼镜厂商超20家，多模态交互成为主流 [1] - 科沃斯在CES上以Keynote Speech形式展示了包括扫地、擦窗、割草、泳池清洁及首次亮相的宠物陪伴机器人在内的产品组合，呈现“家庭服务能力”图谱 [1][4] - 公司旨在被重新定义为全面的家庭服务机器人公司，而不仅是一家扫地机器人公司，其品牌理念更新为“科沃斯，创造无难事”，聚焦于为用户节省时间、降低生活难度 [6][7] 产品战略与技术路径 - 公司发展路径是从“清洁”走向“服务”，将在一个品类（如扫地机器人）验证的能力体系化地迁移到更多场景（如擦窗、割草）[7][14] - 旗舰扫地机器人地宝X12体现了产品从“自动化家电”向“更像机器人”的演进，关键在于构建完整的感知—判断—执行闭环，能识别脏污类型并采取不同清洁策略 [9][11] - 技术选择基于工程经验积累与市场验证，例如滚筒方案在洗地机上验证后用于扫地机器人，科沃斯已售出160万台滚筒式扫地机器人，追求长期体验差异而非短期参数 [12] - 能力复用是核心：擦窗机器人的喷液与路径控制能力可迁移至地面清洁，扫地机器人的贴边与路径规划能力可迁移至割草机器人，形成跨品类的技术反哺 [14] 对机器人行业与“具身智能”的理解 - 家庭服务机器人是“慢行业”，重研发、重工程、重供应链，需要技术产品化、产品规模化并最终接受消费者验证 [17] - 公司对“具身智能”持场景优先的务实态度，认为机器人未来形态将多样化，具身不等于人形，而是一种能在具体场景中特化并高效完成任务的能力体系 [17] - 机器人演进可分为工具型、管家型、陪伴型三个阶段，新亮相的宠物陪伴机器人基于大模型和马尔济斯犬数据，探索提供情绪价值和互动关系的“陪伴型”机器人 [18] - 公司保持克制，将具身智能视为方向信号而非当下业务重心替换，坚持探索必须回归可规模化验证的产品、技术和场景 [20]