齐翔腾达:让全会精神在企业“燃”起来

公司学习贯彻全会精神概况 - 公司通过“先学一步、深讲一层、实干一筹”的立体矩阵组织学习[1] - 组织26名骨干辅导员组成宣讲团,深入车间班组进行宣讲[1] - 公司党委制定专项方案,明确“全员覆盖、全域贯通、全面转化”目标[1] 公司学习组织与机制 - 建立“党委—支部—班组”三级联动机制,将学习纳入党建工作责任制考核[1] - 形成“书记抓、抓书记”的传导链条[1] - 利用微信公众号、厂务公开栏等平台发布学习重点与典型案例[1] 公司学习形式与转化 - 创新学习形式,从“单向灌输”转向“双向互动”[1] - 宣讲员用通俗语言和鲜活案例将全会精神转化为职工听得懂、记得住、用得上的实招硬招[1] - 公司党委书记表示学习贯彻是持续深化的“连续生产过程”,将以“永远在路上”的执着持续推进[2] 公司高质量发展举措 - 将学习贯彻全会精神与推动企业高质量发展紧密结合[2] - 在安全生产方面,开展“安全隐患随手拍”活动并对设备进行升级改造以提升安全性[2] - 在提质增效方面,聚焦生产流程优化、改进操作方法、调整工艺参数以提高质量与效率[2] - 在精益管理方面,定期开展培训与案例分享会,持续推进市场化、精益化“六精六提”融合管理建设[2]