核心人事变动 - 岁末年初，平安银行有十多家分行行长、副行长的任职落定 [1][30] - 蚂蚁银行（澳门）行长王澜加盟平安银行，担任香港分行行长，其拥有逾20年金融及数字化银行经验，曾任职于中国银行、微众银行、中银香港及蚂蚁银行 [3][32] - 济南分行行长王珺退休，其曾任平安银行青岛分行行长助理、行长，并于2022年任济南分行行长 [5][34] - 南京分行行长李中文调任济南分行行长，其曾任平安银行武汉分行行长、总行公司业务特别助理，于2021年4月任南京分行行长 [7][36] - 成都分行行长王剑飞调任南京分行行长，其曾任平安银行上海分行行长助理、副行长，于2023年4月任成都分行行长 [9][38] - 长春分行行长张新强调任成都分行行长，其曾任平安银行西安分行、郑州分行行长助理，并于2021年8月长春分行开业时担任行长 [11][40] - 原总行公司资产托管部副总经理黄伟调任长春分行行长，其曾任平安银行原资产托管事业部总裁 [13][42] - 近一个月内，平安银行有多位分行高管的任职资格获监管批复，均为系统内提任 [13][42] 近期副行长任命 - 2025年12月31日，张格宇任深圳分行副行长，曾任中山分行信贷执行官、佛山分行行长助理 [15][44] - 2025年12月30日，魏柔刚任昆明分行行长，曾任合肥分行副行长、杭州分行副行长 [17][46] - 2025年12月30日，周颖聪任上海分行副行长，曾任广州花都支行行长、上海分行党委办公室主任，2023年3月任上海分行行长助理 [19][48] - 2025年12月29日，罗亮任海口分行副行长，曾任深圳分行公司银行部副总经理、总经理，2023年9月任海口分行行长助理 [21][50] - 2025年12月25日，周鹏任苏州分行副行长，曾任珠海分行财富管理部总经理，2020年负责筹建汕头分行并任行长，2023年任广州分行行长助理分管零售业务 [23][52] - 2025年12月24日，项斌任南宁分行副行长，2021年1月任南宁分行行长助理 [25][54] - 2025年12月19日，汪铁富任乌鲁木齐分行副行长，曾任乌鲁木齐分行授信执行部总经理、行长助理 [27][56] - 2025年12月24日，于丰泽任兰州分行副行长，曾任青岛分行行长助理分管对公业务，2024年调任兰州分行行长助理 [27][56] 分支机构概况 - 截至2025年6月末，平安银行共有110家分行（含香港分行），合计1,134家营业机构（含总行、分行及专营机构） [28][57] - 公司持续实施网点智能化建设，合理配置网点布局 [28][57] - 总行资产规模为2,203,525万元，员工7,039人 [28][57] - 深圳分行资产规模为783,117万元，员工4,153人，机构数97家 [28][57] - 上海分行资产规模为370,238万元，员工2,140人，机构数66家 [28][57] - 南京分行资产规模为89,143万元，员工830人，机构数21家 [28][57] - 香港分行资产规模为84,832万元，员工119人，机构数1家 [28][57] - 成都分行资产规模为57,332万元，员工758人，机构数26家 [28][57] - 苏州分行资产规模为40,124万元，员工381人，机构数14家 [28][57] - 济南分行资产规模为31,279万元，员工512人，机构数14家 [28][57] - 昆明分行资产规模为24,333万元，员工517人，机构数16家 [28][57] - 海口分行资产规模为21,309万元，员工319人，机构数10家 [28][57] - 南宁分行资产规模为15,103万元，员工205人 [28][57] - 长春分行资产规模为12,810万元，员工148人，机构数3家 [28][57] - 乌鲁木齐分行资产规模为8,614万元，员工150人，机构数4家 [28][57] 员工与人才发展 - 截至2025年6月末，平安银行共有在职员工40,761人（含平安理财、派遣人员） [29][58] - 按专业构成划分：业务人员32,047人，专业技术人员6,454人，管理支持人员2,260人 [29][58] - 公司设立了管理、专业和前线三大发展通道，并配套制定了人才培养战略和晋升与轮岗机制 [29][58] - 公司加强干部梯队建设，推动复合型干部培养，并重点培养新任分行班子、二级分支行长和应届生等关键人才 [29][58] - 对于干部管理，公司明确选拔标准与调配规则，鼓励干部追求卓越业绩，并聚焦复合型干部，推动跨总分、跨条线轮岗任用 [29][58] - 为配合“零售做强”战略，公司推进条线专业化和分行本地化有机结合，升级总分行高效协同的组织管理体系 [29][58] - 公司打造面向未来的人才培养计划，通过加强人才储备和升级培养体系，提升队伍的专业化能力 [29][58]