核心观点 - 本田飞度新款以“限量3000台”策略上市 但其本质并非营销 而是公司在车型销量已近乎归零背景下 为控制供应链成本、清理剩余产能并聚焦核心粉丝的一次“体面退场”操作 标志着该“一代神车”在中国市场的彻底衰落 [1][5][25][31] 市场表现与销量数据 - 2024年10月 飞度全国销量跌至3台 随后11月、12月销量直接挂0 [3] - 2024年全年 飞度累计销量仅为2695台 [3] - 对比其巅峰期的2018年 年销量达12.9万台 短短七年时间销量暴跌98% [19] - 2025年 同级别竞品吉利星愿销量达46.58万台 比亚迪海鸥31.1万台 海豚16.07万台 飞度销量已完全无法与之相提并论 [18][19] 产品竞争力变迁 - 昔日优势:飞度曾凭借“MM理念”(乘员空间最大化 机械空间最小化) 在10万元级别市场以空间大、油耗低、操控好著称 其L15B地球梦发动机131匹马力配合约1吨车重 可实现8秒出头的零百加速 被誉为“平民超跑” [6][10] - 当前升级:2026款新飞度轴距保持2530mm 车身加长44mm 前脸采用分体式灯组和封闭式格栅 全系标配10.1英寸悬浮智能屏 支持华为HiCar等三大手机互联平台 且全系统一售价6.68万元 [11][13][14] - 优势丧失:在新能源及国产燃油车冲击下 飞度原有优势被全面超越 同价位国产电动车轴距更长(如吉利星愿轴距2650mm 比飞度长120mm) 动力响应更快 用车成本更低 且智能化配置丰富 其“空间魔术”和驾驶质感已无竞争力 [15][17][23] “限量3000台”策略的深层原因 - 供应链与产能止损:面对月销量个位数甚至为零的现状 公司无法进行常规排产预测 “限量3000台”实质是为工厂和供应链划定明确的生产上限 避免造成库存积压或产能空转 旨在控制成本并将资源转向其他走量车型 [22][24][25] - 用户群体“提纯”:公司意识到飞度已无法吸引主流性价比消费者 因此通过限量及提供“发动机和变速箱终身质保” 将目标客户锁定为看重“VTEC情怀”和“GK5超跑神话”的本田品牌死忠粉 完成从大众市场到小众情怀市场的转变 [26][28] 行业竞争格局 - 新能源车快速崛起 对传统燃油车形成降维打击 在空间、动力响应、智能化及使用成本方面具备压倒性优势 [13][17][23] - 国产燃油车也在同价位区间极度内卷 提供比飞度空间更大、动力更猛、配置更豪的产品 对其形成全方位围剿 [21] - A0级小车市场已被以比亚迪、吉利为代表的国产新能源车型主导 传统合资燃油车型市场份额急剧萎缩 [18][21]
“国民神车”连续两个月 0 销量之后,搞了个骚操作