40年前他创办万科，走过中国经济的混沌年代，亲历中国房地产市场化改革。最为宝贵的是，王石并没有一味追求个人利益的最大化，而是身体力行，探 寻中国商业文化达到更高高度的可能性。 在当年的股份制改革中，王石主动放弃了个人所持有的全部40%股权，让万科成为了一家"真正意义上的没有老板的企业"。只领工资的他，也从未登上任 何富豪榜。 他是第一个提出"不搞多元化"，专注主业，甚至提出"中产好房"战略，这让万科成为行业翘楚。他创办《万科周刊》，聊哈耶克，讲究边界、制度、规 则，公开表态要对"行贿""关系"说"不"。 曾经的万科站在中国经济的浪巅之上，但王石并没有只想卖更多、更贵的房子，而是试图去构建某种商业情怀，打造那个在地产金钱时代——甚至是今天 所谓的"科技时代"都罕有的商业文化体系。 一个曾经备受推崇的中国商业教父级人物，退休后却被全网讨论，甚至被嘲笑揶揄。 王石这个本应该功成身退的75岁老人，被各种原因硬生生地拖回到了聚光灯下。 但最终他失败了。他曾经慷慨托出的万科遭遇了彻底的危机，他亲手选拔的接班人团队背叛了他一手塑造的商业理念。甚至，为了实现年轻妻子的追求， 王石选择重新出山，但体力、节奏、心态都明显已经与如 ...