王石的企业家生涯与万科发展 - 王石于1984年在深圳创办万科的前身“现代科教仪器展销中心”，后带领公司进入房地产领域并走专业化道路[5] - 在1988年股份制改革中，王石主动放弃了个人持有的全部40%股权，使万科成为一家“真正意义上的没有老板的企业”[2][9] - 王石提出“不搞多元化”、专注主业及“中产好房”战略，这使万科成为行业翘楚[2] 万科的企业文化与商业理念 - 王石在公司内部创办《万科周刊》，内容不聊卖房技巧，而是刊登经济学文章，讨论市场规则、边界和企业伦理[2][6] - 王石以“帆生”为笔名提出“高于25%的利润不做”，并带头提出“不行贿”、不囤地、不拿地王，这些成为万科内部的红线准则[8] - 王石曾阐释其对企业管理的理解：做简单而不是复杂，做透明而不是封闭，做规范而不是权谋，追求公平回报而不是暴利[19] 万科的治理结构与关键事件 - 王石放弃股权和实控人地位，将职业经理人制度带入万科[9] - 万科总市值最高时曾达到4500亿元，按王石最初放弃的20%持股比例计算，其个人放弃的财富接近千亿[9] - 2015年，因公司治理结构隐患，引发了“万宝之争”，宝能最高一度拿下万科近25%的股权[10] - 2016年，王石在股东大会上宣布退休，并将权杖交予其钦点的接班人郁亮[10] 万科在王石退休后的经营表现 - 2021年，万科总共斥资1851亿元拿地，这与王石时代“不拿地王”的原则相悖[15] - 2024年，万科巨亏近500亿元[15] - 2025年前三季度，万科依然暴亏280亿元[15] - 2025年，万科管理层发生重大变动：深铁集团董事长、万科集团董事长辛杰被带走调查后辞职；原总裁祝九胜被采取刑事强制措施；郁亮于2025年1月8日清空所有职务后退休[17] 王石退休后的活动与财务状况 - 2017年退休后，王石二次创业成立了深石集团[11] - 王石在万科总部旧址集合了绿色碳中和社区、运动、绿色资本等业态，并改造了接近零碳排放的示范区“生物圈三号”[12] - 2018年，他创建了体育运动公司深潜DeepDive；2021年，组建了一家环保并购主题的SPAC企业（深石收购企业有限公司），计划在港股上市但最终没有下文[12] - 王石投资深绿科技，聚焦太阳能发电技术服务，并与冯仑组建“运河私董会”[12] - 王石近年频频接代言，包括中国移动、平安保险、8848手机、Jeep大切诺基等品牌，2025年初还与燕之屋联合推出一碗528元的“总裁燕窝”[12] - 王石作为万科终身荣誉董事长，退休后每年可领取1000万元退休金，但到2024年因体谅公司处境主动放弃了这笔薪水[14]