核心人事变动 - 耐克公司宣布大中华区领导层变更,现任领导董炜将于3月31日卸任,任命拥有25年以上资历的Cathy Sparks为新任大中华区副总裁兼总经理 [1] - 此次人事调整正值公司试图扭转中国市场持续下滑的关键节点,被视为对大中华区战略的一次重要“重置” [1] 离任高管背景 - 董炜于2005年加入耐克中国,长期深耕财务与区域管理体系,曾担任大中华区副总裁、首席财务官兼区域总经理等职 [1] - 加入耐克前,她曾在可口可乐中国和宝洁公司担任管理岗位,是典型的跨国消费品体系培养出的职业经理人 [1] - 过去近二十年,她深度参与了耐克在中国的高速扩张周期,见证了品牌从“渠道驱动”向“品牌与消费者运营并重”的转型 [1] 新任高管背景 - 新任高管Cathy Sparks的职业路径高度集中于零售与消费者端,她于1996年加入耐克,最初在波特兰耐克体验店担任门店运动体验专员 [2] - 她横跨耐克四大区域,历任北美区门店副总裁兼总经理、直营零售概念副总裁、新兴市场直营业务总经理、韩国直营业务总经理等职务 [2] - 她长期主导耐克“直接面向消费者(DTC)”体系的建设与重塑,核心经验指向以消费者为中心的零售效率与品牌体验重构 [3] - 自2023年3月起,她担任耐克亚太拉美区(APLA)负责人,管理覆盖超30亿潜在消费者的多元市场,被视为接管中国市场前的重要“练兵场” [3] 中国市场业绩挑战 - 在2026财年第二季度,耐克整体营收同比增长1%,达到124.3亿美元,但净利润同比下滑32%,降至7.92亿美元 [2] - 大中华区成为拖累业绩的主要区域:该季度营收同比下滑17%,仅为17亿美元,息税前利润更是同比暴跌49% [2] - 中国市场面临本土品牌加速崛起、消费者偏好快速变化以及库存与渠道结构调整压力叠加的挑战,传统优势模型正在失效 [2] 战略调整方向 - 公司正试图通过更强的零售与消费者运营能力回应中国市场变化,相比过去依赖规模扩张和渠道铺设的增长模式,如今更强调产品差异化、文化认同以及线下体验与数字触点的精细化运营 [3] - 新任高管所代表的管理逻辑更偏向前端、执行与体验导向 [3] - 自新任首席执行官埃利奥特·希尔履新以来,公司已多次强调中国市场的重要性,去年12月明确将大中华区提升至全球战略优先级首位 [4] - 此次在关键市场引入以零售转型和消费者增长见长的高管,是这一战略表态的具体化 [4] 资本市场反应与组织调整 - 资本市场对此次人事变动反应相对克制,在纽约股市盘后交易中,耐克股价跌幅不足1% [4] - 从更长周期看,耐克股价在去年全年累计下跌16%,已连续第四年录得年度下跌 [4] - 除大中华区外,公司同时宣布了欧洲、中东和非洲区的管理层调整,显示正在对多个核心区域同步进行组织与战略校准 [4]
增长模型失灵,耐克为何选择一位“零售派”高管接管中国