瑞凯集团对德祥地产的控制权争夺 - 瑞凯集团通过一系列操作将持股比例精准推至30.90% 超越了30%的要约红线 宣告了其战略意图[3] - 瑞凯集团总计投入4.7亿港元 并以溢价68%的成本增持 显示出其不计成本争夺控制权的决心[3] - 增持细节包括1.70港元的行权价和一年禁售承诺 表明其目标在于长期战略控制而非短期交易[3] 德祥地产的资产重组与转型准备 - 德祥地产原控制人陈国强通过密集抛售海外及本地物业套现近10亿港元 进行资产腾挪[4] - 此举旨在拆解公司的传统地产底色 为业务转型扫清障碍 准备迎接新的战略方向[4] - 公司正从传统地产商向数字资产基建（RWA）新赛道转型 底层逻辑发生根本改变[4][5] 新旧资本方的战略合作与资源整合 - 交易本质是陈国强提供“干净的”上市公司平台与市场信誉 瑞凯集团注入RWA技术与资本调配体系[4] - 瑞凯集团的核心竞争力在于其背后的社会资源与运作能力 能为标的引入长期流动性并对接新资本周期资源[4] - 立法会议员吴杰庄以个人身份火线入股并承诺锁仓一年 为交易提供了政策合规背书与信誉加持[4] 公司转型的赛道前景与估值逻辑重塑 - 公司转型的目标赛道是现实世界资产代币化 即RWA 这被视为Web3时代的重要资本叙事[4][5] - 公司的估值逻辑已从传统地产的“卖地皮”转变为基于“发行数字资产”能力的想象空间[5] - 在香港争夺RWA全球话语权的背景下 此次转型结合了资本力量与政策趋势 形成了战略闭环[4]