公司2025年业绩与财务表现 - 2025年公司实现销售额1017亿元，连续第六年站稳千亿元规模，稳居全国房企第十名、民营房企第一名[1] - 2025年底公司有息负债降至262亿元，账上存款261亿元，基本实现存贷平衡，融资成本低至3.0%[1][4] - 2025年公司权益拿地金额192亿元，位列全国第七、民营房企第一[1][5] 公司2026年战略与经营目标 - 2026年公司战略从“匍匐前进”调整为“站起来准备冲锋”，销售目标设定在800亿元左右，预计占全国市场份额1%以上[10] - 2026年财务策略是继续“强身健体”，计划将有息负债在262亿元基础上再下降10%以上至230亿元左右，平均融资利率降至2.9%以内[11] - 2026年土地投资额计划在150亿元至200亿元，严格执行“622”投资比例：60%资金投向杭州，20%投向浙江省内其他城市，20%投向省外（重点为上海）[11] 公司对行业趋势的研判 - 行业正从规模发展转向品质发展，总量或许会收缩，但房地产仍是中国经济压舱石式的大行业，2025年全国商品房销售额仍在8万亿元以上[1][2] - “好房子”将取代单纯的数量增长成为新的行业主轴，核心是满足不同层次需求的“五好”：好建筑、好景观、好装修、好配套、好服务[2][7] - 从业者应积极适应“品质时代”，把专业和内功做到极致，在调整中积蓄力量、捕捉新需求[3] 公司的区域聚焦与扩张策略 - 公司策略清晰聚焦杭州，深耕浙江，辐射华东，已从人口、产业支撑不足的城市完全撤出[8][9] - 公司将上海作为浙江省外布局的战略重点，旨在优化布局以降低风险、增加安全点，此次进入主要与实力雄厚的国央企合作[11] - 公司深耕杭州是因为看好该城市创新、人才、宜居的未来，并相信自身在杭州“打得过”[6][9] 公司的产品理念与品质承诺 - 公司定义“好房子”不等于贵房子，核心是用心的设计和一流的工艺，并承诺交付品质做到“三个一样”：与样板房一样、与合同一样、与政府备案一样[7] - 公司从未想过减配，将产品质量视为底线和红线，认为产品是合同约定的标准，不能因市场经营波动而动摇[7] - 公司希望通过自身探索，为民营房企蹚出一条“量稳质升”的可持续发展路径[6] 公司领导层的心态与经营哲学 - 公司领导层认为没有永远好的行业，但一定有把握得好的企业，关键在于看得清大势、摆得正位置、抓得住机会[1][3] - 公司领导层强调稳健的经营理念是“打得过要狠狠打，打不过要快快走”[9] - 公司领导层认为作为优秀的企业什么都要准备好，以应对市场可能出现的机遇[5]