文章核心观点 河南“外字号”企业通过加强自主创新、深耕品牌建设、实施本土化运营及完善产业链协同，成功从产品出海升级为品牌与解决方案出海，在全球市场构建了兼具韧性、协同与本土融合的竞争力[1][5][12] 罗弗公司（超轻黏土） - 公司从文具代工转型为自主品牌商，超轻黏土产品畅销全球100多个国家和地区，进入超2000所海外中小学课堂，获得5000多名海外手工博主推荐，产品复购率高达85%[2] - 公司重视产品安全与标准制定，通过国标、欧盟CE、美国ASTM等认证，重金属含量远低于国际标准，并参与了行业标准制定[2] - 公司投入5000万元研发关键原材料发泡粉，突破技术依赖并获得专利，建立持续创新机制，每两年申请15项以上产品发明专利[3] - 实现全产业链自主研发生产，从模具到包装几乎全部自产，带来显著成本优势并保障供应链稳定，能快速响应各国定制化需求[3] - 通过造型设计创新和申请专利，结合主题化产品与配套教程，将卖产品延伸至体验经济[3] - 在监管部门指导下建立全链条质量管理体系，确保产品持续符合国际市场要求[4] 宇通客车 - 在摩洛哥非洲足球赛事期间，由723辆宇通客车组成的车队累计安全运送乘客超300万人次，实现“零故障”运营[6] - 实施“一国一策、一城一策”本土化服务，为赛事成立超百人专项服务团队，提供从方案到运营的全生命周期服务[6] - 截至2025年年底，宇通客车累计出口近13万辆，批量销售至全球60多个国家和地区[7] - 在国内3.5米以上客车出口领域，以17149辆的出口量蝉联行业冠军，销量同比增长22.49%[7] - 公司已在16个国家和地区布局组装工厂，实现从产品输出到技术、服务、产业全方位高质量出海的跨越[7] - 出海历程完成“三重进阶”：从产品出口到解决方案输出、从深耕销售到加持服务、从单点突破到系统布局[8] 民权县制冷产业（以香雪海为例） - 香雪海公司产品销往50多个国家和地区，2025年外贸销售额超过2.7亿元，同比增长30%[9] - 公司在民权建有年产能达300万台冷柜、冰箱的大型生产基地[9] - “民权—青岛港”海铁联运班列开通后，每个40英尺集装箱的运费减少60%，通关效率提升[10] - 通过合作，工业用气价格每立方米下降1.3元至1.5元，大件零担物流成本降低10%至25%[10] - 民权高新区已聚集57家制冷整机装备企业和84家配件企业，80%的产品配件可在本地配齐，形成完整产业链[10] - 2025年，“民权—青岛港”海铁联运班列发送标箱5689柜，同比增长123.4%；民权制冷产品畅销全球80多个国家和地区[11] - 全国每10台冰箱冷柜中，约有1台产自民权[12] 河南“外字号”发展模式 - 企业从“产业链关键一环”和“供应链稳定支撑”向打造“河南品牌”和“品牌价值”升级[5] - 通过加强创新、整合资源、深耕品牌，构建完整的自主产品与服务体系[5] - 发展模式强调“内外兼修”：向内形成集群化产业链（如“3公里产业生态圈”）以降低成本并协同创新；向外通过“内陆港”与海铁联运降低物流成本，使内陆企业能与沿海企业竞争[12] - 企业将海外市场痛点转化为技术研发亮点，推动从“制造出海”到“品牌出海”的关键跨越[12]