永辉超市调改店经营现状 - 门店客流量相比调改开业之初的高峰期已出现回落 [1] - 部分顾客反馈调改后商品价格变贵 [1] - 引入的胖东来自有品牌商品专区客流量保持正常 未出现官方曾提示的哄抢商品或代购等行为 [1] 对永辉学习胖东来模式的评价 - 专家认为永辉超市再次亏损的原因并非胖东来模式水土不服 [1] - 核心问题在于永辉仅学习了装修、服务等表象 是"只学了皮毛 没学到精髓" [1] - 胖东来模式的核心在于高薪酬、长期主义与区域深耕 [1] 永辉模式复制的挑战 - 公司拥有全国万店级别的庞大基数 [1] - 在此规模上进行精细化模式复制的难度非常高 [1] - 大规模精细化复制的成本也相应很高 [1]