深度丨并购之王的新战场:华兴资本3亿抄底74亿不良资产背后

文章核心观点 - 华兴资本以3.08亿元对价收购本息总额74.29亿元的个人消费贷不良资产包,标志着这家以轻资产投行业务闻名的公司正式进军重资产的不良资产处置领域 [1] - 此次收购是华兴资本在传统投行业务面临挑战、公司进行战略转型背景下,为开辟新增长曲线和在新资产管理赛道卡位的关键一步 [4][5] - 不良资产处置市场正吸引包括产业资本在内的多方巨头入场,行业模式不断创新,但该领域具有重资金、长周期、高专业门槛的特点,跨界玩家面临挑战 [7][8] 交易详情 - 收购标的为来自奇富科技的两个个人消费信贷不良资产包,总本息额74.29亿元,总对价3.08亿元,相当于以约4.15%的平均折扣率购入 [1] - 第一个资产包未偿本金66.77亿元,平均逾期854天,逾期一至两年债务占比约20% [2] - 第二个资产包未偿本金7.52亿元,平均逾期439天,逾期一至两年债务占比高达38% [2] - 支付方式分两期:首笔款项占对价的74%,于协议签订后25个营业日内支付;尾款26%于首付款支付后15个营业日内结清 [2] 市场背景与定价 - 2025年一季度,个人消费贷不良资产在银登中心的平均折扣率已跌至3.8%的历史低位 [3] - 市场出现极端低价案例:有消费金融公司以7000万元起拍19.74亿元本息的资产包(折扣约0.35折),有银行机构以1700万元挂牌8.61亿元本息的资产包(折扣率约0.19折)[3] - 华兴资本4.15%的折扣率在当前市场中被视为“不错的价格”[3] - 市场定价受压因素包括:监管规范催收行为导致传统催收与司法催收效果受限,处置难度增加 [3] 华兴资本的转型动因 - 公司传统投行业务面临严峻挑战,财务表现承压:2022年至2024年,总收入从15.8亿元持续下滑至7.8亿元,三年累计亏损超过10亿元 [4] - 2024年公司开启向“科技金融”的战略转型,2025年上半年转型初步见效:净收入同比增长27%至4.6亿元,其中投资管理业务收入同比大幅增长81% [4][5] - 进军不良资产领域旨在开辟新增长曲线,并看好2026年行业前景,以期抢占先机并建立新的资产管理能力 [5] 模式转变与行业挑战 - 业务模式从不动用自身资本、赚取服务费的轻资产投行,转变为需动用真金白银、直接承担风险、依靠资产处置增值赚钱的“持有者”[5] - 不良资产处置业务具有“重资金、长周期”特点,通常需4-6年才能回本,对公司的资金实力与投资耐心构成考验 [5] - 行业普遍痛点包括回收周期长、处置成本高、专业能力要求高 [8] 行业趋势与竞争格局 - 市场供给充裕:2025年三季度末,商业银行不良贷款余额达3.5万亿元,较上季末增加883亿元;不良贷款率微升至1.52% [7] - 互联网巨头早已布局:京东科技曾战略入股北京资产管理公司,阿里与京东分别依托阿里拍卖、京东拍卖构建全国性资产处置平台 [7] - 新兴合作模式涌现:由实力雄厚的投资方作为资金提供方,委托专业的地方资产管理公司作为运营方进行前端筛选、竞购和处置,按约定共享收益,实现资本与能力的优势互补 [1][8]