AI视频赛道三大发展路径 - 全球AI视频领域已形成三条清晰的发展路径，分别由OpenAI的Sora2、快手的可灵AI和字节跳动的即梦AI代表，反映了对技术本质和商业化战略的不同认知 [1][5][8] - Sora2凭借技术先发优势迅速获得市场关注，其应用在2025年末推出后，仅用5天便在全球斩获100万下载量，并登顶多国应用商店榜首 [3][8] - 可灵AI已率先跑通商业闭环，月活跃用户突破1200万，2025年预计收入达1.4亿美元，在快手内部被提升至与主站、商业化、电商并列的一级业务部门 [2][10][11] - 即梦AI被张一鸣称为“AI时代的抖音”，选择长期主义生态布局，2025年3月其月活用户数达到893万，优先追求用户扩张和生态培育 [3][14] Sora2：技术爆款与用户留存困境 - Sora2面临严重的用户留存问题，风险投资机构a16z数据显示，其1天、7天、30天、60天用户留存率分别为10%、2%、1%、0%，与TikTok 50%的首日留存率和32%的30天留存率形成鲜明对比 [8] - 产品定位模糊是核心问题，Sora2试图融合工具与社交，但既未提供稳定可控的生成效果，也缺乏成熟的社交互动性与推荐算法，绝大多数用户仅将其视为一次性玩具 [10][16] - 技术生成效果不稳定，行业分析指出其生成的视频中真正可用于实际发布的内容命中率只有5%到10%，人物肢体扭曲、物理逻辑崩坏等问题常见 [16] 可灵AI：务实闭环与高效商业化 - 可灵AI确立了以专业创作者（P端）为核心的明确商业模式，P端付费订阅会员贡献了接近70%的营业收入 [10] - 商业化效率极高，其ARPU（每用户平均收入）达到竞品PixVerse的6.4倍，尽管下载量仅为PixVerse的15.4%，但总收入几乎与其持平 [17] - 公司通过“动作控制”等爆款功能成功从专业市场破圈至大众市场，并与小米、亚马逊云等数千家企业客户建立合作，在电商、游戏等行业部分客户的AI素材渗透率已达60% [2][26] 即梦AI：生态构建与长期主义 - 即梦AI的战略重点是降低创作门槛和培育AI原生内容生态，而非急于商业化，公司认为在技术差距未本质拉开的现阶段，构建长期能力与生态位更为重要 [5][14][18] - 通过“AIGC短剧招募计划”大力扶持创作，为精品内容提供单部最高50%-70%的投资比例，最高投资金额可达200万元，并提供流量推广、技术解决方案等支持 [14][23] - 生态布局初见成效，其扶持的首部AI付费短剧《兴安岭诡事》在抖音上线后，三天播放量突破3000万，公司致力于打通从AI生成到内容分发的全链路，可为作品提供最高3000万-5000万甚至1亿的流量推广曝光 [14][23] 行业核心挑战与未来胜负手 - 算力成本是行业根本挑战，高质量生成视频的推理成本仍在30-50美元/分钟，加之用户因结果不可控需反复生成，产生大量算力沉没成本，导致多数公司难以规模化盈利 [25][26] - 技术可控性是决定产品能否从玩具变为工具的关键，目前各家公司仍难以彻底解决这一创作者最在意的核心命题 [26] - 未来竞争胜负手取决于算力成本平衡、商业模式验证及创作者生态培育，行业可能形成差异化分工而非一家通吃 [23][25][27]