专访贝特瑞董事长贺学琴:穿越产业周期,创新是根本动力

文章核心观点 - 贝特瑞作为全球负极材料龙头,正站在战略转型十字路口,通过全球化产能布局、全路线技术创新及聚焦细分场景的解决方案,在新能源行业进入“高质量发展”下半场之际,构建可持续竞争优势 [1][2][8] 谈产能布局:海外基地的战略意义远不止于产能异地复制 - 业绩基础与挑战:2025年前三季度,公司营收123.84亿元,归母净利润7.68亿元,负极材料出货量稳居全球首位,为2026年发展奠定基础,但面临更复杂形势,需提升整体竞争力并打造新的盈利增量 [2] - 海外布局与战略:印尼二期8万吨产能已于2025年投产,摩洛哥基地建设推进中,海外基地战略意义超越产能复制,是践行全球新能源事业发展者的重要支点 [3] - 本地化与全球化升级:通过在地生产、技术服务、人才培养及供应链管理本地化,并将国内绿色制造与碳管理经验应用于海外,实现从“全球供应”到“本地创造”的升级,以增强供应链韧性与合规性 [3] 谈技术创新:创新是企业穿越产业周期的根本动力 - 固态电池技术全路线布局:公司已实现氧化物、硫化物、聚合物三大固态电池材料技术路线全覆盖,已建成千吨级氧化物量产线并实现批量销售,聚合物电解质已获订单并具备清晰量产路径,硫化物电解质处于中试优化与客户联合评测阶段,关键指标居行业前列 [4] - 产品应用与落地节点:固态电解质产品在手机端已有示范性产品稳定批量应用,并持续推动在动力电池领域的小批量试产和装车示范运行,全固态电池材料体系下的硫化物电解质及锂金属负极等材料将在电动飞机等更高能量密度场景落地 [4] - 研发重心与AI应用:2026年研发重心从单一材料性能提升转向为动力电池超快充、储能超长寿命、人形机器人及低空飞行器高功率与轻量化等细分需求提供电池材料解决方案,同时推动AI for science在材料研发全流程应用,构建材料标准化数据库与AI模型,实现研发智能化转型 [5][6] - 创新商业化与业务布局:通过实现创新产品市场化形成不同领域解决方案,以贡献短期业绩并推动长期技术发展,2025年成立的钠电公司、固态电解质公司及氢能公司均已与国内龙头达成合作及量产出货,形成研发与商业的良性循环 [6] 谈行业趋势:新能源赛道“长周期、宽赛道”特征更加明显 - 行业竞争特征与公司战略:2026年是材料大发展和应用大突破的关键一年,行业市场转向针对细分场景的技术与供应链深度竞争,公司将建立“积极的作战体系”,在储能领域加快推出更具循环寿命与安全性的专用产品,并推动快充人造石墨、氢能材料等差异化方案落地 [7] - 政策影响与行业格局:政策引导推动行业从“规模扩张”的上半场进入“高质量发展”的下半场,将加速行业格局重塑,形成更规范、更注重长期价值的竞争环境,新能源赛道“长周期、宽赛道”特征更加明显 [8] - 公司“价值深耕”理念践行:公司将从三个维度践行“价值深耕”:一是在客户端聚焦价值产品与价值场景,提升存量市场竞争力;二是在技术端面向未来市场精准卡位,将固态、钠电、氢能等前沿领域打造为新增长引擎;三是在产业端主动推动绿色标准与碳足迹管理体系建设,引领产业链协同降碳 [8]

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