公司战略与渠道发展规划 - 公司将线下门店定位为品牌展示的主阵地和产品营销的主战场，并重视其发展与经营质量 [1] - 2026年门店渠道将坚持高质量发展策略，核心为经营好现有门店、审慎拓展新店以及推进新零售一体化 [1] - 门店效率提升举措包括升级门店形象、升级会员服务以及积极拥抱即时零售等新零售渠道 [1] 门店经营与效率提升具体举措 - 公司正推进核心门店从道具门头到导购人员的全方位形象优化，未来将通过精选核心大店进一步升级形象以提升购物体验 [1] - 公司将重点升级会员权益，尤其针对高价值会员，并以“发自内心、一致性、超值超预期”为服务三要素 [1] - 公司积极拥抱包括即时零售在内的新零售渠道，推进线上线下一体化、社群融合一体化、到店到家一体化以相互赋能带动增量 [1]