马化腾内部员工大会,都讲了啥?

公司战略与AI投入 - 公司将AI视为2025年核心战略方向 是各业务线中唯一花钱较多且值得大力投入的领域 [2] - 公司AI战略风格为稳扎稳打 核心关注产品的长期竞争力和用户体验 正在各业务板块持续探索 [2] - 公司已对AI基础设施和人才结构进行调整 并重构了AI研发团队 包括引入前OpenAI研究员姚顺雨 [3] - 公司未来将大模型与AI产品一体化考虑 采用交叉、派驻和Co-design的逻辑进行产品与组织设计 [3] 主要业务表现与规划 - 互动与娱乐事业群表现强劲 马化腾评价其“强得可怕” 得益于团队持续创新和引入新玩法 [4] - 2025年全球游戏市场仅增长3% 而公司游戏业务增长23% 跑赢大盘超20个百分点 [4] - 公司游戏业务增长得益于《王者荣耀》《和平精英》《三角洲行动》等多款长青产品贡献 [4] - 2025年公司游戏国际市场业务贡献了30%的营收 全年营收超过100亿美元 [4] - 云与智慧产业事业群在2025年将AI与产品更紧密整合 并且云业务整体实现了规模化盈利的里程碑突破 [4] - 微信事业群被视为公司中流砥柱 视频号、微信电商等业务需结合自身特点发展新技术 公司持耐心态度 [5] 产品与生态策略 - 公司反对通过“黑产外挂”方式将用户设备屏幕录屏传至云端 认为此举极其不安全且不负责任 [3] - 公司认为微信生态的AI智能化无需操之过急 需仔细思考逻辑以兼顾用户需求与隐私安全 [3] - 公司在微信智能生态中不控制所有入口 只提供底层连接 允许创业者创建和推广自己的专有入口 [3] - 腾讯元宝在春节期间将派送10亿元现金红包 并低调启动了AI社交功能“元宝派”的内测 [3] - “元宝派”功能灵感来源于腾讯会议群聊 旨在通过“AI助手+群”探索基于公司特点的新社交玩法 [4] 行业竞争观察 - 公司管理层提及并点评了字节跳动与中兴联合推出的豆包手机 以及阿里千问与阿里业务的联动 [3] - 公司认为阿里发挥了自身优势值得赞赏 但也指出“全家桶”模式可能存在弊端 并非所有服务都是业界最好 [3]

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