腾讯重构AI的1000天
腾讯控股腾讯控股(HK:00700) 36氪·2026-01-27 10:38

AI超级入口争夺战 - 2025年春晚成为大厂AI产品争夺用户的关键舞台 腾讯为元宝App投入10亿元红包 百度为文心一言App投入5亿元红包 阿里千问则冠名B站跨年晚会并投入千万元红包 [1] - 巨头通过大规模补贴获取用户的策略 与2015年微信支付通过“摇一摇红包”迅速崛起的路径相似 [4] - 行业竞争激烈 昆仑万维创始人周亚辉指出 有资格参与AI Native Super App竞争的公司包括腾讯、字节、阿里、美团、拼多多、京东和百度 [8] 腾讯元宝的产品进展与战略 - 腾讯董事会主席马化腾希望元宝能重现当年微信红包的盛况 [6] - 元宝在2025年进入新阶段 1月25日开启社交新功能“元宝派”内测 功能为将真人与AI拉入群聊 由AI总结内容、提供想法 [5] - 截至2024年10月 元宝月独立设备数为6826万台 公司希望通过春节活动实现用户量级提升 [6] - 公司对C端AI应用越来越笃定 关键方向为以元宝为代表的AI助手类产品 以及尚未面世的Agent(智能体)产品 [8] - 公司认为ChatBot并非AI产品的最终形态 因此元宝探索加入社交元素 以寻求成为Super App的可能性 [8] - 公司高级执行副总裁汤道生表示 元宝当前的产品形态及与腾讯其他产品的联动方式可能只是“中间态” [8] 元宝派功能实测反馈 - “元宝派”是一个真人加AI的群聊空间 用户可通过@元宝要求其总结聊天内容、回答问题、制作表情包等 [10][12] - 在群聊场景中 元宝的说话语气更轻松俏皮 接近人类 减少了生硬感 [16] - 实测发现元宝存在回答不智能和事实错误的问题 例如将过去发生的OpenAI硬件新闻误报为当日新闻 [18] - 问题可能源于群聊场景采用了为社交优化的特定模型 而非混元主模型 [20] - 元宝派内置“一起看”功能 可实现共享屏幕、共同观影等 该功能源于腾讯会议的整合 是异地社交的强需求 [20] - 但“一起看”功能与AI的关联性很弱 更像是一个吸引用户下载的“钩子” [22] 腾讯的AI Agent战略 - 公司已多次在财报电话会中透露将在智能体(Agent)方向发力 [24] - 公司总裁刘炽平认为 微信是Agent最合适的载体 因其拥有强大的通信、社交用户系统及大量数据 能帮助智能体理解用户 [24] - 公司逻辑是复制过往成功经验 如同在短视频时代通过微信生态孵化视频号反超 在AI时代也将AI能力深度融入微信 [24] - 相比于当前免费的AI助手 Agent从诞生之初就探索商业化 目前行业普遍处于试水付费阶段 [24] - 但Agent的长期商业化模式仍存疑 若未来推理成本大幅下降 可能导致大厂开放免费Agent产品 [25] - 公司表示希望对C端AI产品进行一定商业化 但也承认在当前市场下做C端付费存在困难 [25] 腾讯的基础大模型战略与人才争夺 - 元宝的增长部分受益于接入了外部模型DeepSeek 这使得公司自研的混元大模型处境尴尬 [28] - 公司近一年加速从外部引进AI顶尖人才 2024年底至2025年上半年 主要从微软开源大模型团队WizardLM挖角 包括孙清峰、徐灿等人 [29][31] - 2025年下半年 挖角范围扩大至国内大厂和创企 目标包括字节、阿里、月之暗面等 并为字节Seed团队成员开出薪资翻倍的条件 [30][31] - 据传原字节Seed大模型视觉基础研究团队负责人冯佳时已加入腾讯 担任AGI研究中心多模态团队负责人 [30][31] - 公司内部为混元团队员工提供丰厚激励 调薪待遇对标字节Seed团队 并给予激励股票 [31] - 在校招方面 通过“青云计划”对标行业顶尖计划 为部分校招生提供总包超过200万元的Offer 职级定在T9、T10 [32] - 相比之下 字节在2024年就已开始大规模挖角AI人才 动作比腾讯早一年以上 [33] 混元大模型的发展现状 - 公司早期AI领军人物如张正友(主攻计算机视觉)、蒋杰(原负责广告技术)并非专研语言大模型 [34] - 2024年 公司在OpenReview上的研究者减少至607人 大模型时代“新人”占比低于20% [34] - 受人才结构影响 混元大模型在多模态和3D领域表现更突出 马化腾曾表示混元图像生成模型基准测试全球第一 3D模型在Hugging Face上是顶尖的 [34] - 但其大语言模型的能力未被重点提及 [34] 腾讯AI组织架构的三年演进 - 三年前公司AI力量分散 大模型研发和产品团队散落在TEG、CSIG、PCG等多个事业群 [36] - 初期缺乏为基础大模型设立的专属部门 且AI应用产品团队与技术团队混在一起 例如元宝早期与混元研发团队同属TEG 难以集中调动集团资源 [38] - 2025年1月 元宝产品团队从TEG移交至CSIG 由腾讯会议负责人吴祖榕接手 [38] - 2025年2月 QQ浏览器、搜狗输入法等AI产品团队也从PCG整合汇入CSIG 实现了AI产品阵营在CSIG下的集中 [38] - 2025年4月 公司对TEG进行架构升级 新成立“大语言模型部”与“多模态模型部” 分别专注不同模型研发 [39] - 2025年12月 前OpenAI研究员姚顺雨加入 出任首席AI科学家 直接向总裁刘炽平汇报 并兼任AI Infra部和大语言模型部负责人 [31][39] - 同期 公司宣布成立AI Infra部、AI Data部及数据计算平台部 将AI训推相关业务独立分拆成三个具体部门 以优化基础设施和数据处理能力 [39][40] - 公司认为此前混元大模型的部分问题根源在于基础设施(Infra)不足 新架构旨在压缩推理成本、提升推理速度 [40] - 公司用了三年时间 初步完成了适配大模型前沿技术探索的整体组织架构调整 [41]