公司数字化战略定位与核心驱动力 - 数字化转型已成为公司发展的核心驱动力 [1] - 数字化建设旨在为公司在全球市场的稳健发展筑牢根基 [1] 数字化业务链管理与协同 - 公司借助数字力量实现了从供应商端至客户端的业务链管理各环节协同合作 [1] - 数字化建设更好地保障了产品生产、交付、服务的质量 [1] - 公司的供应链驾驶舱整合了各环节数据，打破信息孤岛，确保产品从物料供应到交付的每一环节都符合法规和质量要求 [1] 数字化运营支撑与流程管理 - 公司通过数字化建设实现了供应链业务全链路运营支撑 [1] - 数字化系统可更好地支持经营分析、现金流管理、运营结果分析、预算管理以及合规与风险管理流程的运转 [1] 2024年数字化建设具体进展 - 2024年公司重点强化了总部与各生产基地的数字化建设以及海外工厂和仓库的系统对接 [1] - 针对国内生产基地，新建砀山生产基地实现了数字供应链系统基础生产业务的全覆盖，并完成了与南京生产基地的系统联通，实现多基地的生产协同 [1] - 武汉生产基地数字化系统已完成并投入运行，支持高值医用耗材业务 [1] - 在海外，公司启动了欧洲生产基地数字化系统的本土化建设，打通了国内仓储与欧洲外仓系统，实现高效对接，强化了区域成品交付能力 [1] 数字化系统覆盖范围与平台建设 - 公司凭借坚实的信息化基础，继续扩大信息化系统覆盖的范围和深度 [1] - 公司建设了数字化集成产品开发平台、数字化供应链、数字化服务平台以及全球营销管理平台，为高效运营提供了数据支撑 [1] 数据资产管理与治理 - 公司在数字化系统基础上逐步推进数字化进程，完善数据资产管理 [1] - 公司推进数据管理体系建设，并开展数据和信息审计等业务，助力在数字化方向持续前行 [1]