公司战略与生态定位 - 公司举办2026年网约车渠道生态合作伙伴大会 主题为“基石共跃·山海共生” 旨在与合作伙伴共筑稳固生态基石 推动行业安全、高质量、可持续发展 [1] - 公司创始人通过视频表示 将坚守初心、坚持长期主义 与所有合作伙伴共同构建健康良好的网约车生态 [5] - 公司网约车平台CEO提出 2026年关键新方向是快车等品类的体验升级 包括提升司机服务水平、优化车型库、引入新车型 希望通过提升服务质量缓解价格压力 [5] - 公司渠道生态的工作重心将向“追求质的增长”和“关注生态系统建设”转变 聚焦“好金融”、“好资产”、“好拉新”、“好效率”、“好服务”五大产品力方向 [9] 行业认可与宏观作用 - 中国企业联合会负责人表示 公司作为网约车出行平台的重点骨干企业 与生态伙伴共同形成了就业的“蓄水池”和“稳定器” 在“扩大服务消费、释放内需潜力”中发挥积极作用 [2] - 中国汽车流通协会负责人指出 公司以创新模式深度赋能汽车流通产业 成为连接供需两端的重要桥梁 为汽车流通行业注入新的活力 [2][7] 渠道生态与合作伙伴发展 - 活动汇聚了来自行业协会、全国核心渠道商家及产业链上下游的300多家合作伙伴 [1] - 在合作伙伴支持下 公司渠道侧实现高质量增长 公户提车订单量、在租车辆数稳步提升 公户完单份额持续保持行业领先 [5] - 2025年 资金方通过公司引导 投入头部白皮书城市资金达185亿元 [6] - 2025年平台通过优化规则设计、构建高效拉新网络、提供资金赋能及深化产业链协同等举措 全面助力合作伙伴发展 [6] - 2025年平台合作伙伴资产运营效率优化明显 平均车辆出租率提升 平均车辆在租周期显著延长 [6] - 公司生态中合作伙伴规模持续扩大 2025年新增各类合作伙伴超过1185家 [6] - 公司为115名不同领域表现出色的合作伙伴颁发了奖项 涵盖服务贡献、稳健运营、资产拉新等多个维度 [6] - 公司搭建交流及招商展区 协助合作伙伴高效接触目标客户 缩短合作路径 挖掘更多商业可能 [6] 司机服务与生态建设 - 市场逐渐从以性价比为主流 转向越来越注重服务与体验 构建更具韧性、更富效率的渠道生态已成为行业共识 [5] - 公司与合作伙伴共同建立了覆盖租卖车、线下司机服务、保险、能源、维保多领域 涵盖数百万司机的网约车供给服务生态 [8] - 2025年 公司与合作伙伴一起推进“司机服务关怀计划” 聚焦出车体验、收入保障、福利关怀三大维度 推出“淡季无单赔、罚必赔、随时提现、司机保障计划2.0、关爱公益救助、司机驿站”多项举措 [8] - 合作伙伴通过提供司机宿舍、食堂、生日关怀等具体行动 与平台共同编织有温度的司机服务网络 [8] - 2026年 公司将与合作伙伴携手 加强对于司机的好服务建设 从而提升对乘客好体验的支撑 [9] 行业挑战与协同探索 - 网约车资产处置与流转、司机服务与规模增长 是商家和平台面临的共同挑战 [8] - 活动设置了“资产流转及处置”和“服务生态”两个分论坛 平台和商家共同探索优化资产结构的有效路径 分享交流如何平衡司机服务与规模增长的心得体验 [8]