研究报告核心观点 - 中智咨询发布报告，系统研究了402户中央企业控股A股上市公司战略性新兴产业（战新产业）的布局结构、经营表现及发展模式，旨在为国有企业培育新质生产力提供参考 [1] - 研究发现，超六成央企上市公司已涉足战新产业，但布局集中且部分关键领域不足，报告提炼了四种业务布局模式与四类驱动的实施路径，并提出系统性培育建议 [1][2] 央企控股上市公司战新产业布局全景 - 样本构成：在402户央企控股A股上市公司中，有257户企业涉足战新产业，占比64% [31] - 行业分布集中：近八成（约80%）的战新企业集中在新一代信息技术（24.9%）、新材料（18.3%）、高端装备制造（15.2%）、新能源产业（12.1%）和生物产业（9.3%）这五大领域 [28][31][32] - 关键领域布局不足：在工业母机、芯片等关键细分领域，企业布局相对不足 [1][31] - 行业转型差异：信息传输/软件和信息技术服务业中92%的企业向“新”发展，制造业中76.57%的企业开展战新业务，而交通运输、金融等生产性服务业企业占比不足1%，融合发展滞后 [34] - 制造业转型方向：超四成（43.85%）的制造业战新企业向新材料、高端装备制造、新一代信息技术等领域布局发展 [28][36] 战新企业经营与研发表现 - 整体贡献：战新产业企业以25%的总资产占比，贡献了26%的总营业收入和31.27%的总利润 [40] - 营收与利润贡献：新一代信息技术、新能源、新材料是营业收入和利润总额贡献前三的行业领域 [40][41][43] - 盈利能力：新能源、海洋装备、新能源汽车、生物产业的净资产收益率（ROE）分别为7.53%、5.76%、5.04%、3.71%，均高于央企控股A股上市公司平均水平（3.33%） [45] - 研发投入强度：战新企业研发投入强度普遍高于传统产业企业（2.58%） [50] - 研发投入分化：新一代信息技术（14.8%）、航空航天（10.01%）行业研发投入强度超过10%，高端装备制造（6.16%）、新能源汽车（5.62%）在5%以上，而生物、新材料、节能环保等行业则低于央企A股上市公司平均水平（5.86%） [50][51] 重点行业领域发展模式研究 - 报告聚焦领域：报告第二部分重点分析了新能源、新材料、生物三大产业的业务布局与发展模式 [1][53] - 模式提炼方法：通过多维度对比与案例剖析，提炼不同细分领域的发展模式和路径 [1][19] 战新业务布局与孵化模式路径 - 四种业务布局模式：报告提炼出主业延伸投资、设立战新平台、股权合作投资、基金投资四类业务布局模式 [1][25] - 模式特点：主业延伸模式风险可控但灵活性不足；设立平台模式机制灵活但管理挑战大；股权合作模式能快速补短板但存在整合难题；基金投资模式分散风险、布局前瞻但控制力较弱 [1] - 四类驱动实施路径：形成产业链、创新、资本、生态四类驱动的九种战术工具，需根据项目阶段动态调整 [2][25] - 路径应用示例：探索期侧重创新与资本驱动，生态扩张期聚焦生态驱动 [2] - 典型案例：龙源电力通过主业延伸成为风电领军者，国电南瑞依托平台与股权合作向综合解决方案服务商转型 [2] 对国有企业的启示与建议 - 建立评估机制：建议建立战新产业全周期评估诊断机制，实现动态决策 [2] - 推行“一企一策”：推行“一企一策”模式组合，分阶段适配策略工具 [2] - 优化资源配置：优化资源配置，打造创新、资本、资金协同的支撑系统 [2] - 构建新型生产关系：构建适配新质生产力的新型生产关系，激发组织活力 [2] - 总体发展方向：央企战新产业布局需从规模扩张转向质量提升，通过科学规划、模式创新与系统赋能破解发展瓶颈 [2]