公司战略与行业观点 - 华熙生物董事长赵燕强调行业创新的重要性，指出当前透明质酸等行业最突出的问题是缺乏创造性，普遍存在模仿现象，并认为企业不能仅仅依赖营销概念，应有科学信仰、数据和实验支撑 [6] - 公司认为生物材料赛道应转向系统性的解决方案，最终回归到为消费者解决实际问题，只有提供有价值的产品，企业和品牌才能实现长远发展 [6] - 赵燕指出，概念总在重演，科技永远向前，不能只是去炒一个概念，批评市场上不断出现各种单一概念并全盘否定之前的做法是不负责任的 [3][6] 人才需求与培养 - 推动生物科技“从制造到创造”的转变需要具备综合能力的跨学科人才，需融合工程学、AI、生物信息学、化学、物理学等知识，并具备科学素养、科学精神及对行业的热爱 [7] - 在AI平台化背景下，吸引具备创造力、想象力与自驱力的合成生物学人才是一个需要政府、企业以及人才自身三位一体、共同推进的系统工程 [7] 政策环境与成果转化 - 北京在吸引全球顶尖生物科技人才、打造生物医药产业集群方面具有政策优势，已发布《北京市加快合成生物制造产业创新发展行动计划》等政策，形成了从国家战略到区级实施方案的层层推进体系 [8] - 创新型企业面临的难题是如何将创新产品实现市场转化，当前瓶颈在于高校研究人员对早期知识产权保护过紧且缺乏有效引导机制，合作多依赖企业一对一沟通，耗时且产业化认知不足 [9] - 公司呼吁政府发挥桥梁作用，建立规则与标准以解决知识产权与利益分配机制问题，有望将目前不足10%的成果转化率在“十五五”期间提升至30%甚至40% [9] - 华熙生物已建成全球最大的合成生物中试平台并向社会开放，期待北京在产业转化端发挥引领作用 [9] AI对行业的影响与机遇 - AI正成为生物制造和生物科技行业的重要基础能力，未来的企业能否存活关键在于能否真正拥抱AI，必须重塑自身的业务逻辑、组织架构并配备相应人才 [10] - AI拉近了中国与欧美在生物科技领域的距离，实现了某种程度的“平权化”并重塑了创新逻辑，中国在成果转化、中试及产业化环节积累了大量数据和人才经验，借助这些数据重塑前端设计有机会实现跨越 [11] - AI的到来不仅仅是提升十倍效率的工具，更可能通过逻辑重塑带来百倍级别的增长 [11]