索尼的战略转型：从硬件制造商到创意娱乐公司 - 公司正逐步剥离消费电子硬件业务，从一家科技硬件企业转变为创意娱乐公司[2] - 2024财年，公司三大娱乐业务（影视、音乐、游戏）占集团总销售收入的60%以上[3] - 公司利润率从2010财年的2.78%显著提升至2024财年的10.9%[6] 消费电子业务的收缩与困境 - 公司电视业务表现不佳：2025年前三季度全球出货量仅260万台，同期TCL出货量达2080万台[5] - 截至2025年3月的财年，公司显示业务（含电视和家用投影仪）营收为5976亿日元，同比下降约10%[5] - 全球电视市场疲软：2025年预计出货量2.206亿台，同比下滑0.7%，三星、TCL、海信三大品牌合计占据超43%市场份额[3] - 公司已退出或边缘化多项主流业务：2014年出售VAIO退出电脑市场，2025年手机业务退出中国[2] 以退为进：合作与聚焦高价值领域 - 公司与TCL成立合资公司，旨在借用中国品牌的供应链和成本效率，剥离低效环节、聚焦高价值领域[7] - 机构预测，若2027年合资公司顺利运营，TCL和索尼合并市占率有望达16.7%，或超过三星电子的16.2%成为全球第一[7] - 公司持续推进造车计划：2025年CES推出首款量产电动汽车Afeela 1，2026年CES推出第二款原型Afeela SUV，计划2027年在日本和美国交付[8][9] 日本消费电子产业的整体衰退 - 日本电器制造商在全球排名中大幅下滑：从2002年占据前2位降至2021年仅一家企业进入前10[11] - 日本数码相机产业急剧萎缩：全球供应份额曾超93%，但出货量从2010年的1.2亿台下滑至2019年的1500万台[11] - 日本本土消费市场不景气：2024年国产手机出货量569.5万部，同比下降26.0%，创1994年以来新低；2025年2月OLED电视出货量同比暴跌57.5%至1.5万台[17] - 日本企业投资增长缓慢：1995年至2021年间，机械、信息通信等行业设备投资合计仅增长约二成，远低于美国、加拿大（翻一番）和法国（增长八成）[13] 全球竞争格局与未来趋势 - 全球消费电子形成中、韩、美、日四大阵营：美国（苹果）占据利润高地；韩国（三星、LG）拥有成熟全球渠道；中国（TCL、海信、小米、华为）凭借供应链、成本和技术迭代快速崛起[19] - 中国消费电子板块增长强劲：2025年第二季度总营收达3231.05亿元，同比增长22%；归母净利润131.25亿元，同比上升17%[19] - 行业价值转向软件与服务：报告显示，未来全球消费电子超65%的增量价值将来自软件、订阅服务与生态构建，预计到2030年，相关服务贸易出口额将接近硬件贸易额的50%[20] - 全球厂商聚焦AI与生态：2025年全球主要厂商在AIoT、人机交互赛道的年度专利申请量保持两位数增长；TCL预计2025年研发费用达150亿元，聚焦AI应用并已创造综合效益超10亿元[21]