公司战略转型与核心观点 - 公司作为国内景观照明行业龙头，自2021年上市后未固守传统赛道，而是通过两次关键并购实现跨越式发展，核心战略聚焦于全面拥抱AI [2] - 公司董事长表示，展望“十五五”，公司将秉持“适应新常态，面对新市场，拥抱新技术”的发展定位 [2] - 公司预计2025年实现利润总额1.80亿元至2.00亿元，归属于上市公司股东的净利润为5000万元到6000万元，同比实现扭亏为盈 [7] 关键并购举措 - 收购武桐树高新切入AI算力：2025年，公司收购AIDC算力服务器与集群综合解决方案服务商武桐树高新，正式切入AI算力领域 [3] - 收购霍洛维兹布局全球体验设计：2024年，公司收购全球体验设计引领者英国霍洛维兹公司，实现“借船出海”的战略突破，快速切入全球主题乐园、商业综合体等高端场景 [4] - 并购逻辑：公司不盲目跟风，聚焦“好赛道、好公司、强协同”筛选标的，旨在现有增长曲线见顶前布局下一轮增长动能 [3] 并购整合与协同效应 - 整合策略：公司将并购后第一年定义为关键“蜜月期”，便于快速调整以实现成本优化与竞争力提升 [6] - 对霍洛维兹的整合：采取“放权管理+资源共享”策略，尊重外籍团队并开放中国供应链以降低成本，成效显著，不仅稳固原有客户，还助力中标沙特阿拉伯利雅得综合娱乐中心EXIT 15等海外项目 [6] - 对武桐树高新的整合：整合核心聚焦算电融合价值释放，其AI算力技术优势与公司新能源业务形成互补，AI算力中心绿色能源由数智能源板块承接，AI技术反哺数字文娱板块优化算法 [6] 业务布局与未来发展 - 三大业务板块：公司在城市照明、数智能源、数字文娱三大板块拥有深厚积淀，通过数字光影技术融合IP与科技打造文旅新场景 [8] - 武桐树高新发展规划：2026年将继续聚焦“算力硬件+基础设施+模型生态”全链条布局，深化人工智能安全、科学智能、生物计算等场景落地，并已纳入公司合并报表 [7] - “出海2.0”战略：2026年作为“十五五”开局之年，公司将全面启动该战略，着力构建全球化运营体系，提升全球项目交付能力，并积极输出“罗曼标准” [8] AI战略的具体方向 - 场景AI化：依托城市文旅、智慧城市等应用场景，将AI技术与景观照明、数字文娱深度融合，例如在城市夜景中融入AI智能控制系统动态调整照明，在数字文旅中通过AI算法优化体验设计 [8] - 算电融合场景：立足数智能源与AIDC算力业务的协同，深度挖掘“新能源+算力”融合潜力，为算力中心、数据产业园等场景提供绿色能源整体解决方案，构建“算力生产—能源消耗”的碳中和闭环 [9] - 探索“算力即服务”：未来不仅提供硬件集成，更将延伸至算力调度、运维管理、能效优化等全栈服务，向高附加值业务领域渗透 [7] 近期业务进展与订单 - 公司控股子公司武桐树高新陆续与多个客户签订算力领域合同，合同总额约6.04亿元 [3] - 公司通过收购霍洛维兹，打通海外市场渠道并收获一批国际优质客户 [4] - 公司深度参与了两届上海国际光影节，凭借数字光影技术打造出圈文旅场景 [8]