公司近期动态与会议总结 - 石化四建公司于1月27日召开2026年度安全环保工作会议，传达中国石化集团公司2026年HSE工作会议精神，总结2025年工作并部署2026年任务，同时表彰了2025年度安全生产先进单位和先进个人 [1] - 公司董事、党委书记董克学主持会议并讲话，公司领导班子成员出席会议，会议前进行了五分钟安全教育分享 [3] - 公司总经理、党委副书记刘辉在会上作了题为《全面推进体系落地狠抓安全能力提升为实现公司特色发展战略筑牢安全防线》的HSE工作报告 [3] 2026年HSE工作部署与目标 - 公司从2026年HSE目标指标、推动体系建设、提升本质安全水平、强化安全监督检查、完善保障机制、培育安全文化、深化健康管理、践行绿色施工等方面对全年工作进行了部署安排 [3] - 2026年中国石化集团公司将开展安全环保攻坚战三年行动，公司将以该专项行动作为工作主线，全面落实专业责任，强化本质安全环保的技术支撑，持续深入推进工作 [3] - 公司要求坚定不移从严管理、铁腕整治、标本兼治，坚决打好安全环保攻坚战，全面提升HSE管理水平，为完成全年目标任务和实现高质量发展打造坚实基础 [3] 安全环保工作的战略意义与责任落实 - 公司强调抓好安全环保工作是贯彻党中央重要指示批示精神、做到“两个维护”的具体实践，是落实中国石化集团公司部署要求、扛牢国企政治责任的重要举措，也是推动公司高质量发展、维护公司形象和声誉的有力保障 [4] - 公司要求牢固树立安全发展理念，以坚定的政治责任感和“时时放心不下”的责任心抓好HSE工作，坚决守牢底线红线 [4] - 公司强调要从严管理，压实责任，确保体系有效运行，通过强化制度执行的监督检查和从严考核问责，促进知责明责、履职尽责，实现安全质量平稳可控的目标 [4] 具体工作方法与技术应用 - 在过程管控方面，公司要求强化防控，推进治理，抓实重大风险管控，加强隐患排查治理，并加强体系运行中的检查监督 [4] - 在技术提升方面，公司强调要标准引领，科技赋能，通过强化标准化管理、推进安全信息化建设应用、加快“机器代人”步伐来提升施工机具自动化和智能化水平，从而提升安全工作可靠性 [4] - 公司董事、党委书记董克学就抓好春节前后各项工作进行了周密部署 [4]