公司核心战略举措 - 公司发布多项公告，核心为两大动作：一是通过发行股份及支付现金购买广东特福国际控股有限公司51.55%股权，实现对海外建材业务经营主体特福国际的100%全资控股，以增强盈利水平和增厚利润规模；二是拟在加纳新建一条日产能600吨的浮法玻璃生产线，以扩张西非建材产能版图 [1] - 这一系列“股权整合”与“产能扩张”并举的组合拳，标志着公司正对旗下已颇具规模的海外建材业务展开新一轮战略升级，为投资者勾勒出兼具确定性与成长性的发展路径 [1] 海外建材业务股权整合 - 交易标的特福国际是公司海外建材业务的持股平台，由公司与合作伙伴森大集团等合资运营，业务网络覆盖全球约六十个国家和地区，在非洲7个国家运营25条生产线，其瓷砖品牌“特福(Twyford)”在非洲撒哈拉以南部分区域有显著行业影响力 [2] - 此次推进对特福国际的全资控股，是公司系统化提升海外业务独立性、强化核心竞争力的关键一步，有利于整合关键股东资源，实现更高效的集团资源调配与战略协同，加速海外市场拓展 [3] - 2025年公司海外建材业务业绩亮眼，实现营收81.87亿元，同比增长73.57%；净利润14.74亿元，同比大增155.94%，全资纳入后将完整享有该板块未来全部经营成果，显著增厚上市公司整体盈利水平 [3] 非洲市场行业背景 - 非洲城市化快速发展，带动瓷砖消费市场蓬勃增长，过去十年间，非洲瓷砖生产量以年均11%的速度增长，消费量则以年均6.3%的速度上升 [3] - 非洲城镇化发展迅速，带动建材市场稳步发展，公司此举利于把握未来非洲市场发展机遇 [3] 海外产能扩张计划 - 公司拟在加纳建设日产能600吨的浮法玻璃生产线，产品覆盖3-12MM白色及颜色玻璃，这是其“大建材”战略的关键落子 [4] - 项目需求明确，因加纳本土玻璃产能稀缺，且其作为西非国家经济共同体成员国区域辐射能力强；资源协同充分，公司自2017年起在加纳运营陶瓷、洁具项目，拥有成熟本地供应链与管理体系，且项目紧邻现有陶瓷基地，可实现土地、物流、人力等资源共享以降低运营成本 [4] - 合作伙伴森大集团前期已在西非地区构建玻璃销售渠道，为品类扩充及产能快速消纳打下基础；公司还能直接复用坦桑尼亚玻璃项目的成熟运营经验，形成“产能建设 - 渠道整合 - 市场放量”的产业良性闭环 [4] - 在前12个月内，公司还启动了新建科特迪瓦建筑陶瓷二期项目、新建肯尼亚基苏木建筑陶瓷二期项目等，预计将为公司带来持续的业绩发展 [5] 交易定价与信心 - 本次发行股份购买特福国际51.55%股权的价格确定为10.80元/股，定价避开了“定价基准日前20个交易日均价80%”可能带来的短期股价波动干扰，且高于“定价基准日前60个交易日均价80%”，适度上浮，彰显了对标的资产长期价值的认可 [6] - 交易双方将就业绩补偿承诺等事项进行协商并另行签署协议，以“真金白银”的承诺彰显对公司海外建材业务未来发展的信心 [6]