公司战略与业务布局 - 公司于2026年供应商交流会上发布三大业务战略,旨在携手合作伙伴打造中国工业品超级供应链,助力实现“万亿降本”的产业目标 [1] - 公司明确了2026年三大核心业务的战略布局,包括强化商品能力建设、供需精准匹配以及AI全链路应用,以夯实增长基本盘并打造超级爆品 [3] - BOM业务被定位为公司的第二增长曲线,其增长策略强调通过全域客户、全品类、全场景、全采购模式及全生命周期覆盖,助力合作伙伴高效获客 [4] - 国际业务成为新的增长引擎,公司通过“伴随式出海”业务将国内成熟的供应链体系复制至海外,以拓展海外增量市场 [4] 市场地位与客户基础 - 公司长期服务汽车制造、能源电池、钢铁冶金、机器人等行业,覆盖超过11100家核心工业企业和数百万中小企业客户,市场占有率连续稳居行业前列 [3] - 公司凭借“一品通四端”的渠道优势,实现了对大型企业、中小企业、小微企业等全类型客户的覆盖 [3] - 公司是国内MRO行业在服务客户数、市场占有率和业务增速均全面领先的技术服务企业 [3] 供应商赋能与合作计划 - 公司推出升级后的KA供应商运营体系,为不同发展阶段的供应商量身定制成长路径,并将在合作政策、客户营销、履约结算、服务保障等方面投入资源支持商家发展 [5] - 公司依托数智技术搭建专业高效的合规流程,为供应链高效运转打造合规防线 [6] - 公司联合3M中国、世达工具等行业龙头企业共同启动2026年“百舸千帆”计划,计划联动百家核心品牌,共同服务千家重点客户,以实现商用货盘业务规模倍增的目标 [6] 合作成果与增长案例 - 某工业车辆领域的龙头企业与公司合作后,在2025年实现了同比100%的业绩增速,并通过出海协同在东南亚和中东市场3个月内实现零的突破,成交额月环比增长300% [6] - 某智能科技企业通过与公司合作,实现了“1+1>2”的成果,不仅体现在销售额增长,更在于解决方案与采购体验的全面升级 [6] 行业趋势与发展前景 - 中国制造业正从“全球制造中心”向“全球创新中心”跨越,新兴产业领跑、传统产业转型的格局已然形成 [7] - 数字化、智能化成为工业供应链提质增效的核心引擎,越来越多大型企业将数字化渠道作为核心采购路径,这为行业带来广阔发展空间 [7]
京东工业发布“百舸千帆”计划 助力百大合作伙伴超100%增长