公司战略与市场布局 - 公司作为新疆液态奶产销量最大的企业,通过创新爆款产品从区域精耕走向全国布局,成功探路“疆奶出疆” [1] - 公司坚持“用新疆资源,做全国市场”战略,拥有24个规模化牧场,养殖规模达7万头,并不断开拓疆外市场、落地疆外加工项目以寻求新增长点 [5] - 公司通过“重点突破,以点带面”策略,深耕华东、华南、华北核心市场,并依托经销商、电商及700余家特色终端构建线上线下融合的立体渠道网络 [6] 产业链与生产能力 - 公司形成“牧业养殖—乳品加工—市场销售”完整产业链,拥有5家乳品生产企业,乳品年加工能力达到60万吨 [1][5] - 公司奶源基地位于北纬45°的新疆天山北坡“黄金奶源带”,独特自然条件造就了新疆奶的独特风味 [5] - 2025年9月,总投资8.525亿元、年产20万吨乳制品的智能工厂正式投产,并入选国家级“卓越级智能工厂” [10] 产品创新与研发 - 公司依托差异化、科学化、功能化产品走出新疆,致力于研发功能性、高附加值固态乳食品,如挤酸奶、烤奶皮、干噎酸奶,以降低出疆运费成本 [5] - 2025年,公司储备了零添加酸奶、开菲尔酸奶、鲜奶茶等60余款新品,成功上市奶皮子酸奶等8款新品,并为工厂店开发了冷萃希腊酸奶等8款即饮产品 [7] - 公司每年的科技研发投入不断加大,研发新品、拓展市场是基本方略,不仅开拓国内市场,也将新疆奶推向国际市场 [6] 品牌建设与营销 - 公司推动产品从“网红”走向“长红”,精准把握消费者需求,通过不断出新的口味和包装保持新鲜感,爱克林系列酸奶10年来推出十几款产品 [7] - 公司将牛奶与新疆风土、故事及消费者情绪价值联结,例如顺势推出“八楼记忆”酸奶,推动品牌从“卖产品”向“提供新疆纯净体验”的文化品牌进化 [7][8] - 公司通过工厂店、体验店及情感化营销,让消费者从品尝产品到认同其背后的风土与文化 [8] 长期能力构建与成本控制 - 面对行业低谷,公司优化牛群结构,主动淘汰低产奶牛以降低长期养殖单产成本,目前全群成母牛占比提高至56%,单产水平不断提升 [10] - 公司未来的竞争力来源于养殖效率与智能制造带来的全产业链成本与品控优势,智能工厂通过数据贯通可实现生产效率提升和能耗降低 [10] - 公司坚持“差异化就是乳企生命线”理念,在稳固低温酸奶优势基础上,布局巴氏奶、奶粉、奶酪等核心品类,并拓展休闲奶食品等细分领域,形成覆盖多场景的产品矩阵 [10] 行业现状与展望 - 当前国内奶业正处于奶价低迷、供需失衡、激烈竞争的低谷,如何尽快走出低谷是重大而紧迫的行业问题 [1][4] - 随着行业供需关系逐步改善,乳企的盈利能力将得到修复,公司正在构建高质量乳业生态,实现全产业链协同与价值提升以穿越低谷期 [10][11]
董事长专访 | 天润乳业刘让:重构“长期能力” 穿越奶业低谷期