文章核心观点 - 洋河股份在春节消费旺季展现出“蓄力于内，稳盘于外”的战略定力 通过全维度布局构建穿越行业周期的核心竞争力 为2026年高质量增长筑牢基础 [1] 产品矩阵与增长动能 - 公司构建全价格带、梯队化的“金字塔形”产品矩阵 实现攻守兼备的战略布局 [2][8] - 次高端市场：梦之蓝M6+采取“控量保价”策略 终端动销率提升至72% 正稳步向百亿单品目标迈进 [2] - 百元核心价格带：第七代海之蓝实现品质升级 获“百亿大单品 年销一亿瓶”认证 通过控货停供老款、聚焦宴席团购等渠道实现“动销而非囤货” [4] - 大众消费市场：定价59元的高线光瓶酒以100%三年陈酿基酒为核心竞争力 成为行业首款真实年份认证光瓶酒 上市后多地出现“一酒难求” [6] 渠道运营与市场基础 - 公司渠道运营以“去库存、提势能、稳价盘”为主线 实现“渠道减负、信心提升” [9] - 渠道布局坚持深耕江苏大本营 省外聚焦环苏规模市场 同时通过团队建设、消费培育等支持强化经销商赋能 推动厂商关系向“共生关系”转变 [9][10] 产能与品质护城河 - 公司核心硬实力包括持续产能投入、海量基酒储备与领先酿造工艺 自2011年起已投入近40亿元用于基酒产能建设 [10] - 目前公司拥有六大生产基地、超过七万口名优窖池 基酒储能达100万吨 其中陶坛储酒达34万吨 [10] 行业展望与公司前景 - 行业观察认为 公司在高端求“稳”、腰部求“实”、新市场求“准”的动作为未来关键蓄力 [10] - 预计2026年随着白酒行业消费需求回暖 公司的品牌效应和增长势能将逐步释放 实现基于硬核实力的“增长进阶” [10]