公司商业模式 - 公司钻具业务的商业模式呈现明显的国内外分化特征 国内市场以钻具租赁为核心 海外市场则以钻具销售为主导 [2] - 商业模式差异的核心是围绕客户需求形成的 [2] 国内市场模式演变 - 2015年国内油气行业陷入低迷 相关企业为严控成本、优化现金流 逐步放弃一次性采购钻具的模式 转而选择租赁钻具开展业务 [2] - 这一转变推动国内钻具租赁市场逐步发展成熟 [2] 租赁模式的利弊分析 - 租赁模式是一把“双刃剑” [2] - 不利方面：租赁业务的运营成本相对较高 前期需投入大量资金用于租赁场地建立维修站 同时需要承担维修、运输、专业人员配置等一系列持续运营成本 [2] - 有利方面：如果公司钻具产品质量稳定、实际使用寿命足够长 长期来看 租赁模式下产品创造的累计价值可能会高于一次性销售所产生的价值 能够实现更高的盈利回报 [2]