公司原材料成本管理策略 - 公司采用“财年锁价”模式管理原材料成本 每个自然年的7月到下一个自然年的6月会对部分原材料进行锁价 [1] - 公司发挥自身规模及现金流优势 与上游供应商共同对原材料价格进行管控 [1] - 目前有部分原材料锁价到今年6月 公司正密切关注后续价格波动 [1] 公司生产成本优化措施 - 公司持续推进精益生产 对成本端进行优化 [1]