公司标准化建设成果 - 山东港口日照港铁运公司获评AAA级标准化良好行为企业 标志着其精细化、规范化管理水平迈上新台阶 为港口高质量发展注入新动能 [1] - 公司秉持“标准化引领服务质量提升”核心理念 将标准化作为推动企业转型升级与高质量发展的重要抓手 [1] - 公司围绕组织、体系、人才与创新四个维度 构建以标准提质量、以标准强管理、以标准树品牌的运行模式 [1] 组织与战略保障 - 公司将标准化建设列为年度重点攻坚项目 成立标准化工作领导小组 各部门协同配合、全员参与 制发专项方案 为工作推进提供坚实保障 [4] - 公司不断深化“三基六化”夯基固本、提质增效攻坚行动部署 [4] 标准体系构建与优化 - 公司以需求为导向 全面梳理96项法律法规、281项国家行业标准及455项内部文件 建立识别与转化匹配机制 [9] - 通过“整合优化、缺项新增、完善要素”三项举措 推动标准体系迭代升级 形成“1+3+N”标准体系框架 [9] - 该体系覆盖33个子体系、600余项标准 新增标准17项 修订岗位标准146项 实现体系持续优化 [9] - 公司发布并实施新版企业标准 如《铁路运输公司全面预算管理规范》(Q/SPG RZGTY GL 11101—2025) [5][6] - 公司发布并实施新版企业标准 如《铁路运输公司组织绩效考核管理规范》(Q/SPG RZG TYGL 10203—2025) [7][8] 人才培养与文化营造 - 公司构建“请进来+走出去”的标准化人才培养机制 通过专业培训、对标学习等多种形式开展 [13] - 公司组织开展4次集中学习 覆盖200余人次 13名专兼职人员取得标准化工作评价人员资格 [13] - 公司搭建“三级宣贯+精准推送”立体化培训体系 依托“码上学习”平台 将214项标准制成电子手册 累计线上学习超3000人次 [13] - 此举旨在营造“学标准、用标准、守标准”的浓厚氛围 确保各级人员准确理解并熟练掌握标准 [13] 标准落地与创新应用 - 公司推动标准化与生产运营、安全管控、技术创新深度融合 建立“检查-考核-改进”闭环管理和“专项督查+季节检查”常态化机制 确保标准刚性执行 [15] - 公司立足落地转化 牵头编制《专用铁路安全生产标准化建设规范》团体标准 填补国内该领域空白 [15] - 公司先后获评全国首家安全标准化一级、二级专用铁路企业 不断增强行业影响力 [15] 未来发展规划 - 公司下一步将坚持“标准引领创新驱动提质增效” 深化标准化良好行为企业创建 持续提升企业核心竞争力 [16]