从“跨界王”到“聚焦者”:杉杉业绩“V型反转”背后的战略进化论

公司2025年业绩预盈 - 公司预计2025年度实现归母净利润4亿元至6亿元,扣非后归母净利润3亿元至4.5亿元,同比均实现扭亏为盈,业绩呈现强劲回升态势[1] - 2024年公司出现上市28年来首次年度亏损,归母净利润为-3.67亿元,扣非后净利润为-7.68亿元,2025年业绩是一次从“深蹲”到“起跳”的完整演绎[2] - 公司董事长宣布旗下杉金光电2025年净利润暴涨近100%,年度预算完成度高达数倍[1] 双主业驱动与业绩表现 - 驱动业绩扭亏为盈的是负极材料和偏光片“双主业”引擎同时发力,预计2025年两大核心业务合计实现净利润9.0亿元至11.0亿元[2] - 负极材料业务受益于全球新能源汽车及储能市场需求旺盛,公司通过自建石墨化产能降低成本,提升供应链自主权[2] - 2025年上半年,公司人造石墨负极材料产量蝉联全球榜首,市场地位在逆势中得到巩固[3] - 偏光片业务(杉金光电)执行“产品高端化、运营精细化”策略,聚焦超大尺寸LCD TV、OLED TV等高附加值领域,推动高端产品销量及均价双双增长[3] - 杉金光电成功将多款高附加值产品送入国际顶尖客户供应链,并斩获“国家级制造业单项冠军”等荣誉[3] 行业背景与结构性机遇 - 全球显示产业链剧烈东移,中国面板企业在全球LCD的产能占比已超过70%,OLED投资占比预计在2025年升至45%以上[1] - 上游核心材料国产化替代加速,中国大陆偏光片市场规模在2025年有望突破500亿元[1] - 杉金光电的成长正契合这一结构性机遇,在控股股东重整期间维持运营稳定并同步推进技术高端化[1] 公司战略与管理调整 - 公司展现出惊人的战略定力与组织韧性,尽管面临创始人离世后的代际传承与控股股东重整风波,但上市公司经营主体表现出“自适应”能力[4] - 新管理层工作重心为“聚焦主业、强化管理”,成立了降本增效委员会以提升运营效率,旨在将外部噪音降至最低、聚焦自身经营[5] - 公司进行了关键人事优化:2025年4月,杉金光电法人及董事长变更为财务出身的老将张炯,体现了抓内控、降本增效的思路[5] - 2025年2月,杉杉股份副总经理赵志刚不再担任该职务[5] 公司发展历程与战略进化 - 公司发展历程完整经历了从抓住消费浪潮、到押注产业革命、再到聚焦全球价值链高点的完整周期[6] - 上世纪九十年代,公司以“杉杉西服”完成最初的资本与品牌积累[6] - 世纪之交,公司前瞻性跨界进入锂电池负极材料领域,从“消费品牌”向“核心技术供应商”跃迁,卡位新能源汽车黄金赛道[6] - 自2020年起,公司启动“瘦身聚焦”战略,剥离非核心业务,最终将资源锚定在负极材料与通过收购LG化学获得的偏光片业务上[7] - 收购LG化学偏光片业务使其切入全球显示产业链核心材料环节,战略重心转向“在关键硬科技领域构建全球竞争力”[7] 未来展望与研发投入 - 公司两大主业身处全球竞争激烈、技术迭代快的赛道,应对之策清晰体现在研发投入上[8] - 在负极材料领域,研发火力集中于下一代硅碳负极等前沿领域,并加速海外研发布局以保持技术同步[8] - 在偏光片领域,杉金光电正将LCD领域的规模和技术优势,转化为OLED、车载显示等增量市场的研发资本[8] - 对原LG化学相关业务的整合,不仅是产能收购,更是高端技术人才与专利体系的承接,为下一轮增长积蓄“技术原力”[8]